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古鎮(zhèn)上市:那么近 又那么遠(yuǎn)
圖為烏鎮(zhèn)一角
一場古鎮(zhèn)資本盛宴已經(jīng)在國內(nèi)掀起。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,鳳凰古鎮(zhèn)將耗資55億元建一座新鎮(zhèn),總投資近30億元的古北水鎮(zhèn)也將在京郊試營業(yè)。
這僅是古鎮(zhèn)資本盛宴的最新兩塊蛋糕。耗巨資建新鎮(zhèn)的背后,是資本打包上市之路。而游客享受到的蛋糕是,仿古的建筑、精心包裝的景區(qū)。
十一黃金周,當(dāng)數(shù)以百萬的游客循跡而至?xí)r,他們不曾料到,昔日沈從文筆下的邊城鳳凰,正成為一樁大買賣的主角。
這個(gè)耗資55億元的“煙雨鳳凰”項(xiàng)目,只是中國古鎮(zhèn)生意經(jīng)最新的一部分。過去數(shù)年,江浙的周莊、烏鎮(zhèn)、南潯、同里,安徽的宏村等,都已成為資本涌動(dòng)之地,其中的烏鎮(zhèn),更被業(yè)界稱為旅游經(jīng)營模式的傳奇。
而更新的資本故事是,烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司(以下簡稱烏鎮(zhèn)公司)正在長城腳下復(fù)制“烏鎮(zhèn)模式”,建造一座全新的旅游仿古小鎮(zhèn):北京密云的“古北水鎮(zhèn)”。
這些旅游模式的背后,是把“古鎮(zhèn)”打包上市的計(jì)劃。盡管此前許多古鎮(zhèn)上市受挫,但“煙雨鳳凰”、“古北水鎮(zhèn)”可能是資本下一個(gè)狩獵目標(biāo)。
昔日古樸的小鎮(zhèn)已化身為精心打扮的“度假村”,甚至連原住民也是被請(qǐng)回來接待游客的。這已成為一桌桌資本盛宴。
“烏鎮(zhèn)模式”的商業(yè)傳奇
2011年,25.54億旅游人次,促成中國2658.6億元的龐大旅游收入。在資本市場,這無疑是一臺(tái)“提款機(jī)”。
“在古鎮(zhèn)之外造新城,我們學(xué)習(xí)的是烏鎮(zhèn)模式。”鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司(以下簡稱“古城公司”)總經(jīng)理彭耀根說。
包括烏鎮(zhèn)在內(nèi),江浙一帶多家古鎮(zhèn)旅游公司的經(jīng)營模式,深受資本市場追捧。
2006年,烏鎮(zhèn)引入上市公司“中青旅”開發(fā)古鎮(zhèn)旅游。烏鎮(zhèn)公司旗下主要分東柵和西柵兩個(gè)獨(dú)立的景區(qū):留有茅盾故居的東柵依然保留著原住民。在取得初步成功后,2003年再度啟動(dòng)西柵開發(fā)。
與以往的古鎮(zhèn)開發(fā)中產(chǎn)權(quán)混亂不同,西柵一開始就買斷了原住民所有的民居產(chǎn)權(quán),龐大的物業(yè)資產(chǎn)為包裝上市提供了最佳的便利。
“當(dāng)時(shí)烏鎮(zhèn)旅游才剛剛起步,西柵破破爛爛,價(jià)格也很便宜。”烏鎮(zhèn)管委會(huì)的一名官員回憶說。由桐鄉(xiāng)市政府持股的烏鎮(zhèn)公司把破敗的西柵買下后,精心規(guī)劃成“理想中的水鄉(xiāng)”,以供游客“體驗(yàn)度假和觀光休閑”。改造后臨水老房則被打上“枕河人家”的標(biāo)簽,成為一棵棵按需供給的搖錢樹。
西柵開發(fā)模式已成為旅游業(yè)內(nèi)推崇的傳奇。“我們從觀光型的門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e式旅游經(jīng)濟(jì)。”桐鄉(xiāng)市旅游局副局長錢春華說。“觀光與度假并重、門票與經(jīng)營復(fù)合”的商業(yè)模式,原先在東柵開發(fā)時(shí)被文保學(xué)者譽(yù)為“修舊如舊”的烏鎮(zhèn)模式,也被賦予了經(jīng)營的內(nèi)容。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,現(xiàn)在,整個(gè)西柵已成為與外隔絕的景區(qū)。景區(qū)內(nèi),除了旅游商店,便是各種形態(tài)各異,卻由旅游公司統(tǒng)一管理的旅店:按照需求不同,它依次有私人會(huì)所、超豪華的五星級(jí)酒店和相對(duì)低端的“民宿”。
“與東柵相比,西柵宛如一艘豪華郵輪,吸引游客的不僅是窗外的風(fēng)景,而且可以縱情享受內(nèi)部的奢華。”有媒體如此宣傳道。
回報(bào)豐厚。烏鎮(zhèn)公司提供的數(shù)據(jù)顯示,自2006年底中青旅控股以來,烏鎮(zhèn)公司已成為桐鄉(xiāng)市排名前三的納稅大戶。烏鎮(zhèn)的景區(qū)收入5年間激增6倍,2011年達(dá)5.3億元,而門票收入僅占約一半。未來,它更被期許將保持30%以上的年增長。
“觀光與度假并重、門票與經(jīng)營復(fù)合的商業(yè)模式、完整清晰的產(chǎn)權(quán)、合理半徑的較強(qiáng)消費(fèi)腹地、‘文化旅游’目的地營造。”資本大鱷們?nèi)绱送瞥鐬蹑?zhèn)模式。
“相形之下,我們的產(chǎn)權(quán)太過復(fù)雜。”彭耀根羨慕地說,在鳳凰古鎮(zhèn),古城公司幾乎難以實(shí)現(xiàn)自己的旅游規(guī)劃。由于只擁有古城主要景點(diǎn)的門票經(jīng)營權(quán),古城公司對(duì)鳳凰古城的未來,只剩下可有可無的建議權(quán)。此前,古城公司曾規(guī)劃在沱江邊建設(shè)一條偏安靜的酒吧街,結(jié)果變成了充斥鋼管秀的集市。“鳳凰正在由讓人發(fā)呆的小城,變成一個(gè)喧囂巨大的‘露天卡拉OK’。”
建新鎮(zhèn),打包上市之路
而資本追逐的,遠(yuǎn)非“門票和經(jīng)營的復(fù)合商業(yè)模式”。依托古鎮(zhèn)資源建設(shè)新鎮(zhèn),其更遠(yuǎn)的目標(biāo)是上市。“我們最終的目標(biāo)是要進(jìn)入資本市場,打包上市。”彭耀根說。
把古鎮(zhèn)打包上市,其實(shí)早在資本市場醞釀多年。早在2004年,江蘇水鄉(xiāng)周莊旅游股份有限公司就對(duì)外透露,他們已通過3年輔導(dǎo)期,將于當(dāng)年正式提交上市申請(qǐng)。
隨后,西塘、南潯、同里等古鎮(zhèn)也被傳有上市的打算,但均無下文。
規(guī)范有序的管理、能夠統(tǒng)一打包的資產(chǎn),幾乎讓烏鎮(zhèn)在境外上了市。2009年引入戰(zhàn)略投資者后,關(guān)于烏鎮(zhèn)旅游在香港上市的傳聞就一直不斷。直至2011年中青旅宣告最后被否。
“可能涉及古鎮(zhèn)無形資產(chǎn)等敏感話題,住建部不同意,現(xiàn)在已停下來。” 烏鎮(zhèn)公司顧問邵云證實(shí),烏鎮(zhèn)上市已幾乎不再有可能。而其余的古鎮(zhèn),因?yàn)樯婕拔谋5戎T多問題,恐怕短期內(nèi)亦無可能。
按規(guī)定,像烏鎮(zhèn)這樣的歷史文化名鎮(zhèn),發(fā)行上市需經(jīng)由國家住建部審核同意。由于擔(dān)憂上市公司為了商業(yè)利益而過度開發(fā)旅游資源,繼而影響到景區(qū)的文化歷史遺產(chǎn)以及自然環(huán)境,政府部門一直采取不放行的態(tài)度。
不過資本依然在等待下一個(gè)狩獵目標(biāo)。中青旅在北京密云的古北水鎮(zhèn),因?yàn)椴捎?ldquo;類烏鎮(zhèn)模式”,正成為新的市場焦點(diǎn)——與烏鎮(zhèn)有諸多文保的束縛不同,異地新建的“古北水鎮(zhèn)”想上市更為輕松。
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