金立放棄千元機(jī)

從DVD轉(zhuǎn)行手機(jī)領(lǐng)域的金立，在智能手機(jī)爆發(fā)的年代決定再次轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由“煤老板到小清新”的蛻變。

7月10日，金立在北京發(fā)布年度旗艦新品ELIFEE6，推出ELIFE全新品牌的同時(shí)，還發(fā)布了ELIFE定制手機(jī)操作系統(tǒng)Amigo。

這款手機(jī)對(duì)金立來(lái)說(shuō)意義重大。金立董事長(zhǎng)劉立榮表示，E6是e-life系列的高端旗艦產(chǎn)品，定位是既走量又樹(shù)品牌，未來(lái)在國(guó)內(nèi)要走精品路線。

事實(shí)上，早在年初的MWC2013世界移動(dòng)通訊大會(huì)上，金立集團(tuán)總裁盧偉冰就曾透露過(guò)金立要做高價(jià)的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，他透露過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)，2012年金立在1500~2000元價(jià)格段的中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)比例中排第三，在1000~1500價(jià)位段中排第四。

這樣看來(lái)，金立要革自己的命，放棄原有的市場(chǎng)和目標(biāo)人群。對(duì)此，盧偉冰稱(chēng)，這是順應(yīng)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，智能手機(jī)的出現(xiàn)讓手機(jī)行業(yè)進(jìn)入年輕化時(shí)代。

他指出，金立有要放棄千元手機(jī)市場(chǎng)的想法，未來(lái)金立將不會(huì)再有1000元左右的產(chǎn)品銷(xiāo)售。

據(jù)艾媒咨詢報(bào)告顯示，去年第二季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上1001~2000元間的手機(jī)銷(xiāo)售占比45.8%，1000元以下的手機(jī)占比23.3%，千元機(jī)市場(chǎng)占比近70%。

金立準(zhǔn)備和市場(chǎng)背道而馳?“金立之所以很少推出1000元以下的產(chǎn)品，是因?yàn)橄M(fèi)者需要的是很好的產(chǎn)品而不是很便宜的產(chǎn)品。金立始終堅(jiān)信只有品牌才有生存，而純低端純硬件配置沒(méi)有溢價(jià)。”盧偉冰說(shuō)。

眾所周知，iPhone之所以有高溢價(jià)能力，是因?yàn)樘O(píng)果公司擁有軟硬件一體的生態(tài)環(huán)境。金立也想通過(guò)軟件主打用戶體驗(yàn)關(guān)。E6采用基于安卓4.2.1系統(tǒng)深度定制的Amigo系統(tǒng)，共包含了四個(gè)功能部分——NAVI(桌面系統(tǒng))、PHONE(手機(jī)功能)、CARE(生活助手)、PLAY(娛樂(lè)體驗(yàn))。

對(duì)此，IT評(píng)論人孫永杰認(rèn)為，手機(jī)操作系統(tǒng)更多是生態(tài)系統(tǒng)，基于安卓的定制系統(tǒng)還不算獨(dú)立操作系統(tǒng)，還需要廠商和開(kāi)發(fā)者的支持。國(guó)內(nèi)廠商做獨(dú)立操作系統(tǒng)，無(wú)法保證市場(chǎng)占有率，但定制系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)。

上述MWC大會(huì)上，金立提出了今年3000萬(wàn)部的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，當(dāng)被問(wèn)及此目標(biāo)的完成情況時(shí)，劉立榮稱(chēng)，完成這個(gè)目標(biāo)較不容易，但2000萬(wàn)部不會(huì)有問(wèn)題，原因是上半年停掉了1000元以內(nèi)的智能手機(jī)，并且海外市場(chǎng)也從ODM轉(zhuǎn)向?yàn)樽杂衅放疲热缬《仁袌?chǎng)。雖然銷(xiāo)量有所下降，但銷(xiāo)售額在上漲，到今年6月份，其海外營(yíng)收已達(dá)到去年的2.5倍至3倍。