3月31日上午消息，銀泰商業(yè)發(fā)布公告稱阿里巴巴集團(tuán)入股銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司[01833.HK]。阿里巴巴以每股7.5335港元(3月27日停牌價為9.03港元)的價格收購銀泰商業(yè)220,541,892股新股，約16.6億港元，占股9.9%；同時，阿里巴巴集團(tuán)還認(rèn)購銀泰商業(yè)約37.1億港元的可轉(zhuǎn)換債券，雙方約定未來三年內(nèi)，阿里可將持有的可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為銀泰商業(yè)普通股，從而使阿里巴巴集團(tuán)最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。本次并購阿里共計出資53.7億港元。若阿里全數(shù)行使，其將最終持有銀泰26.13%，僅次于公司主席沈國軍。

馬云再次食言，好“基友”最終在一起 

據(jù)投資潮了解，阿里巴巴董事長馬云和銀泰董事長沈國軍原本就是浙商圈里的好“基友”，在資本、物流、金融等領(lǐng)域都有交集： 

首先，銀泰是首批入駐天貓的商家。 

2006年，馬云在杭州發(fā)起高端會所“江南會”，沈國軍就已參與其中; 

2010年，馬云，虞鋒、沈國軍等人組建云峰基金 

2010~2011年6月，阿里聯(lián)合復(fù)星、銀泰和萬向在浙江和重慶成立兩家小額貸款公司; 

2013年5月28日，馬云從阿里卸任，創(chuàng)立菜鳥物流，任董事長，沈國軍出任CEO;不過銀泰商業(yè)并未直接參與菜鳥物流，而是由沈國軍100%控股的資本運作平臺——國俊投資以16億元入股菜鳥物流，占股32%。 

2013年，雙11阿里和銀泰就嘗試過O2O的融合模式。11月17日，馬云還現(xiàn)身銀泰門店，和沈國軍一起體驗支付寶錢包的“當(dāng)面付”功能。 

兩家企業(yè)關(guān)系是在太過密切，早在當(dāng)年就有傳言阿里將要入股銀泰商業(yè)，當(dāng)有記者問及此事時，馬云和沈國軍都表示“完全沒聽說過”，馬云更是對媒體表示：“阿里和銀泰的合作僅限于業(yè)務(wù)層面，我們做不了銀泰，我們也不想去做。”如今，入股的公告已正式發(fā)出，這位大佬又一次“食言”了。 

阿里和銀泰：都想O2O 

銀泰商業(yè)的起源是銀泰百貨，1988年成立，主營業(yè)務(wù)是就是百貨零售，于2007年3月20日成功在香港聯(lián)交所掛牌上市，目前銀泰商業(yè)目前以商業(yè)地產(chǎn)和百貨零售為主營業(yè)務(wù)，旗下主打“銀泰Mall”、“銀泰中心”、“銀泰城”三大商業(yè)綜合體，在全國幾十個城市有36家門店，與萬達(dá)、王府井等公司畏懼中國百貨連鎖前列。另外，銀泰還有自己的電商網(wǎng)站“銀泰網(wǎng)”。 

阿里巴巴旗下淘寶，天貓長年占據(jù)中國C2C，B2C市場份額第一名寶座。 

線上第一+線下第一梯隊的組合勢不可擋，阿里和銀泰的合作，可以快速的在線下圈地，而不用自己拉團(tuán)隊自己從零開始，從而進(jìn)一步借助銀泰商業(yè)頗具規(guī)模的線下零售體系配合阿里完善的線上支付、信用、物流等環(huán)節(jié)，徹底打通O2O模式各個關(guān)鍵點，完成線上和線下的閉環(huán)。樹立O2O領(lǐng)域的某種行業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)。 

銀泰還表示，雙方還將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。合資公司將探索與購物中心、百貨商店以及超級市場有關(guān)的O2O業(yè)務(wù)擴張機會。在合資公司中，銀泰將占19.9%股份，阿里巴巴將占80.1%股份 

投資潮還認(rèn)為，在確認(rèn)入股前，上文所列一系列合作，尤其是菜鳥物流，其實很可能就是在為將來的O2O模式拓展做磨合。 

沈國軍曾說過這樣一句話：“傳統(tǒng)零售業(yè)必須要進(jìn)行調(diào)整和變革，不然全部都要倒下。”——其實馬云和沈國軍早就在“密謀”他們的O2O了。