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山西煤炭資源整合加快 煤老板謝幕轉(zhuǎn)行

 2012-06-09 08:18:41 責任編輯:QZ085 來源:前瞻網(wǎng)

前瞻網(wǎng)摘要:自上世紀80年代,民營資本大規(guī)模進入山西煤炭領(lǐng)域,煤老板大量出現(xiàn),如今,在山西以及全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下,“煤老板”的謝幕時刻正在逼近。

自上世紀80年代,民營資本大規(guī)模進入山西煤炭領(lǐng)域,煤老板大量出現(xiàn),如今,在山西以及全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下,“煤老板”的謝幕時刻正在逼近。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,2008年山西著手煤炭資源整合,至今礦井數(shù)量從2600座壓減到1053座,辦礦主體由2200多家減少到130家。大量民間資本從煤炭領(lǐng)域退出,煤老板去向不一。根據(jù)非官方估算,近萬億民資退出煤炭。

而“煤老板”們不甘落寞,更不會謝幕,他們正尋找新的江湖。

在這場行業(yè)變革和資本盛宴中,更多的人不愿意放棄煤炭舊業(yè),奔赴新疆、內(nèi)蒙等地尋找新的資源。盡管,他們的朋友不斷地勸說:“早轉(zhuǎn)比晚轉(zhuǎn)好,煤炭屬于全民所有,是戰(zhàn)略資源,應(yīng)交由國家規(guī)劃開發(fā)。”

“畢竟,他們對煤炭熟悉。同時,也不愿意在煤炭的暴利中置身事外。”一位山西本地企業(yè)業(yè)主說。

除此之外,煤炭老板的歸宿并不一致。山西華杰集團董事局主席、總裁崔晉宏告訴記者:“煤老板轉(zhuǎn)型領(lǐng)域比較分散,完全脫身煤炭行業(yè)后,有的投資文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等。”同期,一些轉(zhuǎn)型項目,被當?shù)匾暈闃藯U產(chǎn)業(yè),給以財政支持。

對于資源地區(qū)而言,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型實際上是煤炭轉(zhuǎn)型,或者說是煤老板的轉(zhuǎn)型。2011年山西省政府出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的意見》,目的是留住民間資本,促進資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

按照山西規(guī)劃,“十二五”期間,山西省計劃利用民間投資3萬億元,民營經(jīng)濟年均增加值達到20%,民營經(jīng)濟占GDP比重提高10個百分點。

山西省將鼓勵民間資本參與裝備制造業(yè)企業(yè)重組整合,引導(dǎo)民間資本進入煤炭機械、汽車工業(yè)、鐵路裝備、重型機械、新能源和節(jié)能環(huán)保裝備等領(lǐng)域。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,今年,山西投資促進局列出920個招商引資項目,涉及煤炭、焦化、冶金、電力、裝備制造、煤化工、新型材料、文化、旅游等產(chǎn)業(yè),擬引資金額9184億元。一是為民資搭建平臺,二是為山西轉(zhuǎn)型尋找資金。

山西省工商聯(lián)人士告訴記者,煤炭資源整合后,民間資本不斷尋找新出路。“在政府引導(dǎo)下,煤老板轉(zhuǎn)型主要有兩個層面,一是走煤炭深加工循環(huán)經(jīng)濟路子,二是投資裝備制造、新型材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)。”

基于山西“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化,新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,煤老板們更傾向于在資源深加工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,走煤-洗精煤-焦化-余熱發(fā)電-瓦斯發(fā)電-電石化工循環(huán)經(jīng)濟路線。

這條路線讓他們?nèi)栽诿禾啃袠I(yè)浸淫,分享資源紅利。除去上述實體經(jīng)濟外,山西煤老板在PE、VC等金融投資領(lǐng)域較少。相反,一些煤老板更愿意在地下錢莊成為“高利貸”債主。

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近日,鐵道部對外公布《鐵道部關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本投資鐵路的實施意見》,提出鼓勵和引導(dǎo)民間資本依法合規(guī)進入鐵路領(lǐng)域。在山西煤炭鐵路運力緊張的形勢下,為煤老板轉(zhuǎn)型提供了新的空間。

“但對于鐵路投資民營企業(yè)有所顧慮,一是鐵路投資規(guī)模大,民資進入后所占比重小,難以控股;二是民資進入鐵路領(lǐng)域存在制度障礙,民間投資擔心利益受損。”崔晉宏說。

業(yè)內(nèi)人士表示,煤炭整合后,很容易形成區(qū)域壟斷,政府應(yīng)對此保持加強監(jiān)管,防止煤炭流通出現(xiàn)問題。但加快煤炭整合是發(fā)展趨勢,勢在必行。

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