“將來，技術(shù)和資金不會成為我國完成頁巖氣開發(fā)指標的限制因素，而缺水會。”林伯強認為。

除了上述三項外，最讓林伯強擔(dān)憂的還有產(chǎn)權(quán)的不確定性。“山西煤炭資源整合行動(俗稱‘山西煤改’)當(dāng)年收編了當(dāng)?shù)囟嗉倚⌒兔旱V產(chǎn)權(quán)，這個經(jīng)歷大大削減了民營企業(yè)入資能源行業(yè)的信心。”

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，國土資源部近期將會出臺準入門檻等細則。

民營企業(yè)：尚難順利涉足頁巖氣勘探開發(fā)

盡管無論是《頁巖氣發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》還是此前國土部關(guān)于門檻一說的表態(tài)，都顯示出對民營企業(yè)進入頁巖氣的歡迎，但部分民營企業(yè)負責(zé)人均表示，由于回收周期長，加之技術(shù)、資金雙重障礙，目前來看難以順利進入該領(lǐng)域。

“我們看好頁巖氣發(fā)展前景，但即使國家鼓勵民營資本參與，以目前公司的實力來說，不可能參與進去。”一位不愿具名的民營油企負責(zé)人表示，一方面自己公司沒有成熟的技術(shù);另一方面，頁巖氣開發(fā)初期投入較大，且投入產(chǎn)出效益帶有很大不確定性，作為民營企業(yè)，資金實力恐怕很難達到。“現(xiàn)在對企業(yè)來說，頁巖氣開發(fā)就像隔了一道‘玻璃門’，我們能看到里面，但就是進不去，近幾年也只能望洋興嘆了。”他無奈地表示。除了技術(shù)，還有錢的問題。

“目前頁巖氣到達下游消費終端有三種方式：壓縮、液化及管道運輸。但是壓縮和液化的成本很高，管道運輸又面臨管道使用權(quán)的問題。雖然國家政策對民營資本在管道運輸、使用上是沒有任何限制的，但是目前全國主管道的使用權(quán)基本都掌握在國有石油企業(yè)手中，民營油企很難介入。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。

對此，美國油服企業(yè)貝克休斯北亞區(qū)客戶服務(wù)總監(jiān)劉青則建議，頁巖氣開發(fā)技術(shù)掌握在油田服務(wù)公司的手里，小規(guī)模的頁巖氣開發(fā)公司一般主要依靠油田服務(wù)公司的技術(shù)來幫助開發(fā)頁巖氣。現(xiàn)在美國的四個大型油服公司已經(jīng)進駐中國，并緊盯頁巖氣開發(fā)，中國民營油企可以與這些外資進行技術(shù)合作。

對于頁巖氣如何變成錢，有專家表示，推廣天然氣分布式能源以及天然氣發(fā)電站的方式是兩個比較“靠譜”的方法。