劉毅認為，要開設一個影廳的投資成本最少需要100多萬元，造價實在不低。“如果要把這部分的花費折算到每張電影票上，也需要1元”。

傅任博說，上述談到的成本，還沒算人工、水電等方面的花費。同時，在團購及殘酷的市場競爭沖擊下，實際價格往往低于40元，影院從中得到的利潤微乎其微。

出路：拼的是用戶黏性

入行一年多，傅任博覺得有些失落，這一行并非之前看起來那樣美，電影行業里的競爭超出了他的想象。“一般而言，運營一個影城要3～5年時間才能回收成本，照現在的勢頭看來，這一戰線會拉得更長”。

業內人士認為，影院比拼的是用戶黏性，而只有在軟件上提供人性化的服務、硬件上引進更高級的視聽享受，才能讓影院獲得更多的用戶黏性。

王飛希望，未來電影院能更多地往社區影院上靠，方便市民看到好電影，另一方面也能緩解目前各影院集中在商圈出現的價格惡性競爭。

事實上，已經有不少影院正走在通往社區影院的路上。傅任博和劉毅均表示，橙天嘉禾影城及華誼兄弟影院都有這個打算。同時，他們更希望國家能放開對國外電影的引進限制。

“前段時間上映的《碟中諜4》，上映時間晚于北美一個月，不少潛在影迷都轉戰網絡下載，丟失了很大一部分觀眾;《X戰警》這類擁有堅實觀影群的大片也因為相關政策未能在國內上映，這對影院發展而言是不利的。”劉毅說。

此外，廣電總局擬推出對電影票的“限折令”對他們而言也是一大利好消息。吳卉認為，“限折令”如果能推出，無疑會促進行業健康發展。“現在很多影院采取不正當競爭手法，故意使掛牌價虛高，再給出一個有力的折扣，誤導消費者，如果推出限折令肯定能扭轉目前這種畸形的局面”。