萬方今年投資1200萬元添置了4臺新設備。“這是為了長久之計，我要轉型。”毛偉華說，公司當下的重點是抓產品、管理轉型，開發具有抗靜電、防輻射、抗菌、吸濕、排汗等功能的面料。其中的得意之筆就是，把醫療服裝面料賣到了對質量要求最嚴苛的日本。

紡織企業是用水大戶，也是污水排放大戶。為了應對將來可能出臺的更嚴厲減排政策，不少企業加大環保投入。萬方、永新今年都加大了中水回用的投入，把染色的水回收再利用。“排污費減少了，生產能力提高了，效益也好了。”張漢昌說。

在經濟形勢不好時期，企業進行技術、設備、環保等方面的儲備，有利于行業復蘇后迅速占領先機。陳南梁表示，在行業利潤率降低的情況下，一些企業的投資項目缺乏準確定位和規劃，這會影響未來的盈利能力，需要政府和行業協會發揮作用，引導投資向高端領域流動。

向上游文化創意產業“借槍”

最近在淘寶網上，一個名為“米可一家”的系列卡通抱枕風頭很勁，每月銷量數千個，這讓米萊時尚創意(浙江)有限公司的工作人員忙得不亦樂乎。該企業由海寧經編產業園區成立，致力于將紡織產品與創意設計結合起來。“米可一家”來自他們與動漫公司聯合制作的一部52集的動畫片。

除了提高產品品質，如何提高創意設計水平、擴寬營銷渠道，也是企業、政府思考的問題。走產業文化化是一條有效路徑。擁有成熟生產鏈條的企業，可以向上游的文化創意產業“借槍”，給自己的產品講個好故事，增添文化內涵，從而提升附加值。“未來，園區將吸引動漫、廣告設計、產品設計等新興企業入駐，形成文化產業服務經編產業、經編產業助推文化產業的良好局面。”海寧經編產業園區管委會副主任虞銘虹說。

出口轉內銷的企業往往缺乏渠道，走到線上成為不少企業的首要選擇。常熟市眾望經緯編織造有限公司董事長徐建平說：“由于銷售渠道不暢通，我們的毛毯、睡衣在國內做品牌推廣，難度很大。而通過電子商務平臺開辟內需市場則有巨大的發展空間，對這一塊我們很樂觀。”