馬化騰內部演講：騰訊應該多談服務和特性

12月31日消息，近日馬化騰在對騰訊員工內部演講時表示：騰訊應該少提“產品”和“功能”，多談“服務”和“特性”。他指出：”我們要少談，我要一個產品，它要包括哪些功能。應該多想，我要提供一個服務，這個服務有哪些特性，它的整體服務流程是怎樣的，它的整體服務成本是多少。“

馬化騰表示：過分強調顯性特性的，是初級的想法。”過去，我最怕的就是聽誰說，我們要改版了，新版哪天……顯性特性很重要，但是顯性特性救不了你。把核心資源與時間，放在一次次優化顯性特性上，基本上是互聯網初級從業者的狂熱癥。“

”我們很多人覺得自己是喬布斯傳人，大神的子孫。會以自己為中心，以自己的認知和感受來設計一個產品該是什么樣子。而騰訊，最應該談的是服務。“馬化騰說道。

服務是以服務對象的需求和滿意度為中心，定義所做的一切。放下自己，研究服務對象。如何研究我們的用戶，我們的對象，我們應該有一套科學的方法，及硬性指標。(阿茹汗)

以下為原文：

騰訊善于做產品，世人皆知。但其實我們更多時候應該少提“產品”和“功能”，多談“服務”和“特性”。我們要少談，我要一個產品，它要包括哪些功能。應該多想，我要提供一個服務，這個服務有哪些特性，它的整體服務流程是怎樣的，它的整體服務成本是多少。

我舉個例子，以一臺ATM機為例。

第一個問題：ATM機提供什么服務?

ATM機的核心服務：取現金。

第二個問題：一臺ATM機的設計，有哪些特性?

在這個問題上，很多產品經理，會有這樣的想法。

他經過深刻觀察與思考之后的用專業態度來回答：ATM機的前端界面，是公司形象，還是操作提醒;從第一次操作，到拿到鈔票，需要幾步達成;提醒放在哪個環節出現，聲音提醒還是字幕提醒;先取卡，還是先取鈔……