當(dāng)前位置: 經(jīng)濟(jì)學(xué)人 ? 行業(yè)問答
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邀請演講不妨從裝修行業(yè)的發(fā)展熱點和發(fā)展趨勢分析切入這個問題:
發(fā)展熱點分析
熱點一:互聯(lián)網(wǎng)軟裝
我國互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展分為探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期幾個階段,目前隨著我國互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的深化發(fā)展及消費者對互聯(lián)網(wǎng)消費模式的認(rèn)可,我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)現(xiàn)處于高速發(fā)展期。
2017年4月7日,億歐發(fā)布了《2017中國家裝產(chǎn)業(yè)綜合排行榜50強(家裝版)》榜單。 上榜企業(yè)主要從以下條件篩選出來:1)主營業(yè)務(wù)是家裝、家裝后市場、VR家裝三大類,家居建材領(lǐng)域暫不包含在內(nèi);2)在各自領(lǐng)域在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、渠道擴張與下沉、品牌建設(shè)上等多方面都有一定影響力和優(yōu)勢,具有一定發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;
這一批企業(yè)雖然有很多都獲得了資本的認(rèn)可,也在全國多個城市完成了插旗的過程,但是無論從交易規(guī)模還是技術(shù)創(chuàng)新方面,依然有很大的提升空間和待完善的地方。現(xiàn)階段,家裝行業(yè)的格局并沒有發(fā)生根本性的改變,領(lǐng)導(dǎo)者的地位并沒有易主。
此外,除了互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的火爆,家裝后市場和VR家裝也很火熱,家裝后市場領(lǐng)域多彩飾家、神工007、萬師傅,VR家裝領(lǐng)域酷家樂、打扮家、愛福窩3家企業(yè)入圍榜單。這兩個領(lǐng)域還在不斷爆發(fā)中,尤其是打扮家,成立時間不長,但是已經(jīng)獲得兩輪融資,前不久剛剛獲得紅星美凱龍4000萬元的戰(zhàn)略投資,成為這個領(lǐng)域的黑馬。由此,立足長遠(yuǎn),技術(shù)驅(qū)動和科技創(chuàng)新才能真正給家裝行業(yè)賦能。
現(xiàn)階段,我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的商業(yè)模式主要分為平臺式家裝企業(yè)、自營式家裝企業(yè)和家庭門戶網(wǎng)站三種經(jīng)營模式。每種經(jīng)營模式根據(jù)其發(fā)展的不同特征介紹如下:
我國互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)的發(fā)展對傳統(tǒng)家裝行業(yè)帶來了較大的沖擊,雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展離不開傳統(tǒng)家裝的服務(wù)支持,但是傳統(tǒng)家裝應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下逐步轉(zhuǎn)變公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營模式,利用企業(yè)傳統(tǒng)家裝的實操經(jīng)驗和客戶群積極向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。
傳統(tǒng)家裝企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型應(yīng)主要依托第三方平臺開拓線上業(yè)務(wù),做好線上引流。同時利用自身在家裝業(yè)積累的技術(shù)能力與第三方平臺深度合作,開拓線下業(yè)務(wù),建立深度合作。熱點二:智能家居
通過科技和技術(shù)讓生活更好一點,相信所有人都不會反對。隨著移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展,讓家居更智能、更人性化是必然的趨勢。于是,智能家居必定會火。2015年,智能馬桶蓋的話題在全社會都爆炒了一年;隨后,智能入戶門、智能衛(wèi)浴、智能開關(guān)、智能窗簾吊頂、智能家電也開始大熱。同時,小米、京東的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入,讓很多人都得出一個判斷:智能家居一定是未來的趨勢。
智能家居熱讓曾經(jīng)和裝修家具建材行業(yè)涇渭分明的家電行業(yè)開始靠攏。海爾、海信、美的、格力、三星這些家電巨頭開始從家電智能化向整體家居智能切入。全球的智能家居大鱷也開始發(fā)力中國市場,做智能家居硬件和系統(tǒng)的公司信心爆棚。
熱點三:定制家居
定制家居是近幾年家居行業(yè)的熱點,未來幾年年還將會繼續(xù)熱。傳統(tǒng)的家具建材企業(yè)增長乏力,但做定制的幾大企業(yè)仍然高歌猛進(jìn)。索菲亞、尚品宅配、歐派等做定制的企業(yè)增速動輒百分之三十四,這讓家居行業(yè)的眾多企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做定制。
做傳統(tǒng)板式產(chǎn)品的企業(yè)市場空間捉襟見肘,紛紛轉(zhuǎn)型全屋定制。這成為板式家具企業(yè)的共識,包括曲美、百強、強力、東方百盛都在定制方面加大布局。雖然對很多傳統(tǒng)家具企業(yè)而言做全屋定制很難,但在消費趨勢面前,這些企業(yè)都不得不艱苦探索。
除了板式家具企業(yè),開始全面做全屋定制的企業(yè)還包括木門企業(yè),絕大多數(shù)木門企業(yè)都開始進(jìn)軍全屋定制。可能未來一段時間內(nèi),定制都是家居行業(yè)的熱點。
熱點四:裝修輔材
裝修輔其實是決定家裝品質(zhì)的關(guān)鍵。防水質(zhì)量高低、墻壁平滑光潔程度、瓷磚成分、水電路布局等,都是裝修后決定家莊品質(zhì)甚至生活品質(zhì)的地方。消費者對裝修輔材的使用愈加關(guān)注,輔材不再是工頭工人的"自留地"。在這種情況下,輔材企業(yè)也開始紛紛引導(dǎo)裝修隊伍使用品牌輔材,同時加大品牌宣傳,向裝修業(yè)主端普及。
隨著美巢、東方雨虹、唐姆、偉星等裝修輔材企業(yè)在品牌和銷售端的發(fā)力,強勢的裝修輔材的企業(yè)將會迎來高速擴張和增長,在家居行業(yè)的聲音和話語權(quán)也將會越來越大。
熱點五:老房裝修
老房裝修市場越來越火。二手房交易逆勢增長,這在北京、上海、廣州、深圳等一線城市十分明顯。二手房基本都是自住型,交易后基本都會重新裝修。再加上北上廣等城市,超過10年房齡的老房都有再次裝修的需求,老房裝修市場將會異常的火爆。提早布局老房裝修市場的今朝裝飾嘗到了甜頭,已經(jīng)成為北京乃至全國老房裝修領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。除了家裝公司將會從老房裝修當(dāng)中贏得更多商機外,做門窗的企業(yè)將會迎來重大發(fā)展機遇。從全國范圍來看,做工裝已經(jīng)身心俱憊的門窗企業(yè)都將借老房裝修熱大力布局零售市場,包括森鷹、飛宇、墨瑟、嘉寓、天東等門窗企業(yè)都會是市場中的明星。
發(fā)展趨勢分析
我國家裝行業(yè)發(fā)展的三大趨勢:
1、用途功能化
市場對家裝功能的需求逐漸提升,對需求的功能在審美方面、耐用性方面、安全節(jié)能方面,乃至施工和維護(hù)的便利性方面,均與幾年前不同。例如宜樂家針對不同家庭結(jié)構(gòu)的家居行為,在個性整裝產(chǎn)品中推出了5大系列280項的功能,目前,也有許多企業(yè)跟隨這功能化的腳步,進(jìn)行產(chǎn)品的升級。
2、形式模塊化
當(dāng)前,家具生產(chǎn)定制化普及,裝修流程中越來越多的家庭采用整套定制的方法。但這種全屋定制的思路仍有可以改進(jìn)的空間,近年來,模塊化裝修方式開始出現(xiàn),這種裝修方式不只應(yīng)用于各種家具櫥柜,還包括衛(wèi)浴用品、吊頂、墻板等各種軟硬家裝產(chǎn)品。在這種模塊化裝修思路的指導(dǎo)下,裝修工程變得不再復(fù)雜,而是可以通過將家具和各種裝修產(chǎn)品以組裝零件的方式組裝起來進(jìn)行便捷施工。然而,模塊化裝修的普及尚有很長的路要走,其推廣和為大眾所接受還需要一定的時間,需要家裝整個產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和配合。但模塊化確已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,在不久的將來將廣泛應(yīng)用于尋常百姓家的家庭裝修。
3、技術(shù)綠色化
綠色家裝在當(dāng)今的建筑裝飾工程中的地位尤為重要,其在生產(chǎn)、應(yīng)用乃至廢棄的過程中,對環(huán)境的傷害相比傳統(tǒng)材料都小。綠色家裝主要有以下幾種特點:生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,所排放的"三廢"物質(zhì)的數(shù)量低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);材料的使用環(huán)節(jié)中,不釋放有毒有害物質(zhì),且被組裝成建筑部品后,對于人體安全和健康均無害;廢棄物處理的環(huán)節(jié),對環(huán)境整體,水、大氣、生物、土壤的負(fù)面影響均低于國家標(biāo)準(zhǔn)。例如前幾年引進(jìn)的硅藻泥逐漸在國內(nèi)家裝市場流行,以其美觀、質(zhì)感和環(huán)保的特性,尤其是它自帶吸附有害氣體的優(yōu)良性能吸引了業(yè)主的青睞。
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邀請演講您好。
無論是商業(yè)模式還是底層驅(qū)動技術(shù),新零售正在一步步走進(jìn)我們的生活。當(dāng)下裝修行業(yè)甚至是產(chǎn)業(yè)中的熱點為互聯(lián)網(wǎng)家裝,這是必然的轉(zhuǎn)型方向。同所有的"互聯(lián)網(wǎng) "模式相同,互聯(lián)網(wǎng)家裝以互聯(lián)網(wǎng)為載體,將很多原本需要在線下解決的問題放到了線上解決,從而實現(xiàn)了家裝行業(yè)運行效率的提升。 這種發(fā)展方式不僅迎合了用戶消費習(xí)慣轉(zhuǎn)移的趨勢,而且符合行業(yè)本身的需求,最終讓互聯(lián)網(wǎng)家裝成為打通人們生活閉環(huán)的關(guān)鍵。在這個過程中,以土巴兔、齊家網(wǎng)、愛空間為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不斷出現(xiàn),并且同其他行業(yè)一樣也出現(xiàn)了獨角獸企業(yè)。這顯示出互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)本身巨大的發(fā)展?jié)摿Γ€有其在整個消費生態(tài)體系當(dāng)中的重要作用。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退潮,人們開始尋找新的方式來推動互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)一步發(fā)展。新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合便是在這種背景下產(chǎn)生的,通過擁抱新零售,互聯(lián)網(wǎng)家裝希望能夠突破當(dāng)下的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)自身更好地發(fā)展。
新零售其實是一個新技術(shù)不斷驅(qū)動的過程。在這個過程中,新零售的萌芽、發(fā)展和成熟都需要一個過程。無論是底層技術(shù),還是外在的表現(xiàn),家裝行業(yè)的從業(yè)者們都需要一個過程才能接受。其實,互聯(lián)網(wǎng)家裝時代的前車之鑒同樣在告訴我們新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝的過程并非一帆風(fēng)順,需要不斷調(diào)整,才能真正落地。
互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以被人詬病,其中一個很重要的原因就在于互聯(lián)網(wǎng)家裝描繪的精彩藍(lán)圖,很難真正落地到實際裝修過程當(dāng)中,最終互聯(lián)網(wǎng)家裝淪為一種概念,而不是一個全新的東西。新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝想要破除這個魔咒必須從根本上著手,通過深度改變家裝行業(yè)的底層運作邏輯來讓家裝行業(yè)發(fā)生根本性的變化,而非僅僅只是一種概念的創(chuàng)新和文字游戲。 盡管新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)已成為行業(yè)內(nèi)的共識,但是真正實現(xiàn)這一目標(biāo)并非易事。找到新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝的方式和方法,無疑能夠重新為家裝行業(yè)的發(fā)展注入新的能量。對于這些痛點,前瞻認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝最渴望的就是基于與客戶之間完善溝通交流之上,拿出令人十分滿意的成果。

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