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    鄧斯揚(yáng) 鄧斯揚(yáng) 的回答 2018-11-22 21:29
    目前國(guó)內(nèi)外健身市場(chǎng)均開始進(jìn)行O2O類產(chǎn)品的試水,同時(shí)產(chǎn)品切入點(diǎn)以教練和課程為核心,跳開傳統(tǒng)健身俱樂部的限制,在利用碎片化時(shí)間提高教練收入的同時(shí),通過頗具樂趣的健身課程提高用戶健身體驗(yàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng) 的興起,其為彌補(bǔ)人們的健身需求和現(xiàn)實(shí)間的差距提供可能性。 

    國(guó)內(nèi)外健身O2O發(fā)展模式總體上存在經(jīng)營(yíng)模式及營(yíng)銷策略等的差異,但是都是以搭建平臺(tái),整合資源的形式對(duì)有健身需求的消費(fèi)者提供健身服務(wù)。國(guó)外健身O2O模式以Fit mob模式為代表,國(guó)內(nèi)健身O2O模式以Coolfit模式為代表。

    根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在我國(guó)通信基礎(chǔ)設(shè)備保障及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)下,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)不斷增加截。至2017年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到7.72億人,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到55.8%。如此高的網(wǎng)民數(shù)及互聯(lián)網(wǎng)普及率催生了各業(yè)"互聯(lián)網(wǎng) "經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展。

    在智能手機(jī)發(fā)展的促進(jìn)及移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不斷降低的影響下,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模增速驚人,據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,至2017年12月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.53億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比由2010年的66.3%提高到2017年的97.5%。手機(jī)用戶數(shù)量和比重均不斷增長(zhǎng),以手機(jī)為中心的智能設(shè)備,成為"萬物互聯(lián)"的基礎(chǔ),極大地豐富了消費(fèi)場(chǎng)景,提升了消費(fèi)體驗(yàn)。

    而現(xiàn)階段,隨著智能手機(jī)的普及及手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的不斷增加,O2O行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。催生了各業(yè)線上線下服務(wù)模式和APP經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    至2016年我國(guó)健身俱樂部從業(yè)人數(shù)達(dá)到了12萬人,按照約4億人經(jīng)常健身的標(biāo)準(zhǔn),健身領(lǐng)域?qū)I(yè)的教練及從業(yè)指導(dǎo)人數(shù)占比不足0.5%,由此可見我國(guó)健身行業(yè)的專業(yè)人才缺口相對(duì)較大。但是目前我國(guó)專業(yè)從事健身事業(yè)的工作人員多為健身愛好者,國(guó)家沒有學(xué)校對(duì)健身專業(yè)人士進(jìn)行培養(yǎng),健身行業(yè)存在較為龐大的供需缺口。除此之外受工作日即非公日的健身需求的影響,還存在著健身場(chǎng)地及專業(yè)教練的供需矛盾問題,健身O2O模式的發(fā)展能夠通過平臺(tái)整合線上及線下資源,并在此基礎(chǔ)上有效的緩解健身專業(yè)人才供給不足的社會(huì)現(xiàn)狀。是在"互聯(lián)網(wǎng) "各業(yè)發(fā)展模式下,健身行業(yè)最有效的轉(zhuǎn)型模式。

    健身O2O模式在健身行業(yè)的發(fā)展前景 

    健身O2O是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下興起的,為了促進(jìn)健康行業(yè)教練資源和學(xué)員資源的有效匹配,依托互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)開展的健康行業(yè)新的發(fā)展模式。該種模式的發(fā)展為教練資源和學(xué)生資源供需情況的有效整合提供了優(yōu)勢(shì)方向。隨著我國(guó)對(duì)健身需求人數(shù)的不斷增加,02O模式的發(fā)展將為資源的有效整合提供有效的手段。另外除平臺(tái)軟實(shí)力資源的整合外,也可以對(duì)傳統(tǒng)線下健身房成本較高但利用率低的器械資源進(jìn)行平臺(tái)整合。未來,隨著O2O模式優(yōu)勢(shì)的不斷顯現(xiàn),健身O2O將會(huì)成為企業(yè)在區(qū)域內(nèi)甚至全國(guó)范圍內(nèi)健身資源整合的有效手段。 

    美國(guó)出入健身房的人口比例在17%,受限于時(shí)間及地域的限制,在中國(guó)這一數(shù)字不到0.8%。但是國(guó)內(nèi)的健身需求存在著較大的市場(chǎng)空間。健身O2O模式的發(fā)展將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)資源進(jìn)行跨時(shí)候和地域的優(yōu)勢(shì)資源的整合,成為健身行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要模式。
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