國內，拓展的含義：

發現團隊的機能障礙，解決團隊問題。益德。拓展——以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題

國內，團建(team building)的含義：

1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源百度百科，這是建設團隊的定義)

2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。

從以上可以看出在國內，拓展和團建是兩個概念區別細微，甚至是混淆的。

關于拓展還有一些其他的定義：

戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。

國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即：1)拓展的本質——激發人的潛能,2)團建的本質——解決人際關系

未來的發展潛力和趨勢怎么樣?

發展潛力還是比較大的。拓展行業從業者需要針對客戶的不同需求,提供匹配需求和企業目的服務解決方案,包括師資、場地、內容、道具、第三方服務等多種整合在一起的服務內容,因此對于拓展機構來說,既是方案設計者又是活動的組織執行者。一方面由于企業客戶的需求目的多樣,另一方面拓展機構針對需求所提供的策劃、流程、科目、場地、老師、服務、定價也很多樣,因此每一場服務方案都變得復雜多樣,一旦成交,服務的交付過程也更為復雜。整個行業呈現出門檻低,易模仿、難定價、競爭烈行業特點,并且缺乏足夠的人才,辛苦培養的人才容易流失,成為競爭對手。這樣整個行業利潤低,很難產生合作機會,從業者必須事親力親為,但是難以將企業做大做強。

但是同時我們也要看到，外在的商業資本的推動力度、互聯網的發展速度也為行業帶來了浮躁和焦灼,供應鏈上移(基地、老師、相關產業機構)強奪資源分瓜市場,讓市場越來越透明,讓競爭越來越大造成運營成本越來越高,人才流失越來越快,價格變低、利潤變薄。

所以在看到光明前景的同時，我們也要注意其道路的艱辛。

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