其實中國醫(yī)美還沒有真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)只是一個推廣渠道和獲客方式，在這方面醫(yī)生們比較保守。 

然而醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨，隨著醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn)，這種趨勢將駛入快車道，遠程診療、網(wǎng)上約診、術后管理、三方支付、電子病例、評價排名、流量分賬、保險賠付等等，都將在網(wǎng)上完成，從而形成新的醫(yī)美生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)化是醫(yī)美生態(tài)的革命，醫(yī)患關系得到了更加合理的匹配，醫(yī)療效率大大提升。

共享醫(yī)療的興起

共享經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，共享醫(yī)療必然成為共享經(jīng)濟的重要組成部分。 美國有6000多家共享手術中心，有大批的醫(yī)生圍繞在共享手術室周圍自主創(chuàng)業(yè)，他們不用花巨資修建自己的手術室，完全輕資產(chǎn)上陣，既降低了創(chuàng)業(yè)成本和風險，又節(jié)約了大量社會財富。據(jù)統(tǒng)計，共享手術中心將美國整體醫(yī)療成本降低了10%。 而我國，創(chuàng)業(yè)就意味著大筆投資，用于永遠難以飽和的醫(yī)療基礎設施。 雖然共享經(jīng)濟出現(xiàn)了許多弊端，共享醫(yī)療模式在中國的早期嘗試尚未成功，但是，至暗時刻往往也是黎明最近的時刻。在中國目前這種開放的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策之下，成功是遲早的事，而共享醫(yī)療必將成為下一個風口。

從價格向價值迭代

微整形在中國的迅速下滑說明了醫(yī)美的"價格"時代行將落幕。

消費者在接受微整注射的時候，以為自己是在為產(chǎn)品買單；大多數(shù)醫(yī)生并不認為自己實際上已經(jīng)淪為產(chǎn)品售貨員；老板們眼里沒有醫(yī)療價值，只能看見產(chǎn)品的價格，所以發(fā)起價格戰(zhàn)；產(chǎn)品廠商樂見其成，反正把產(chǎn)品銷售出去了……所有人都在相互撕扯中滾下山坡。

一個不爭的事實是行業(yè)整體性的滑落，當觸底反彈的時候，產(chǎn)品與治療必然分離，在固定的產(chǎn)品價格之外，是醫(yī)生的治療價格，分開收取，這時，消費者終于明白，自己還要為醫(yī)生的技術買單，而治療的定價權在醫(yī)生手上。

只有當醫(yī)療的價值被尊重之后，醫(yī)生們才能真正為患者或消費者創(chuàng)造價值。這一天的到來為期不遠了。

誕生強大的醫(yī)生集團

微整形在中國的迅速下滑說明了醫(yī)美的"價格"時代行將落幕。 消費者在接受微整注射的時候，以為自己是在為產(chǎn)品買單；大多數(shù)醫(yī)生并不認為自己實際上已經(jīng)淪為產(chǎn)品售貨員；老板們眼里沒有醫(yī)療價值，只能看見產(chǎn)品的價格，所以發(fā)起價格戰(zhàn)；產(chǎn)品廠商樂見其成，反正把產(chǎn)品銷售出去了……所有人都在相互撕扯中滾下山坡。 一個不爭的事實是行業(yè)整體性的滑落，當觸底反彈的時候，產(chǎn)品與治療必然分離，在固定的產(chǎn)品價格之外，是醫(yī)生的治療價格，分開收取，這時，消費者終于明白，自己還要為醫(yī)生的技術買單，而治療的定價權在醫(yī)生手上。 只有當醫(yī)療的價值被尊重之后，醫(yī)生們才能真正為患者或消費者創(chuàng)造價值。這一天的到來為期不遠了。