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從高爾夫運動的普及率來說，日本排在全球第二位（第一位是美國，第三位是韓國），高峰時期參與人數超1400萬，接近日本人口的10%。而在我國高爾夫運動普及率非常低，不到0.5%，同時也意味著發展空間大。

自2016年起，我國政府對于高爾夫運動的態度從制約轉向鼓勵，高爾夫運動在2016年8月被國家體育總局和國務院發布的《競技體育“十三五”規劃》中被列入了競技體育范圍。中國將高爾夫列入健身休閑產業體系，意味著高爾夫脫離“貴族運動”的標簽，走向平民化，成為大眾體育，為經濟建設服務。

室內高爾夫興起，進一步推動高爾夫運動大眾化。高爾夫球場消費價格居高不下，室內高爾夫運動逐漸興起。室內高爾夫通過模擬軟件可在室內開展高爾夫球運動，突破了時間、地點等因素的限制，在模擬器上可以選擇全球數百個球場進行訓練和比賽。室內高爾夫克服了高爾夫球場高建設運營成本帶來的高消費弊端，降低高爾夫運動消費門檻，推動高爾夫運動向大眾化發展。

青少年高爾夫市場規范化，促消費群體年輕化。2014年以來，青少年高爾夫賽事蓬勃發展，由2014年的6個增長至2017年的17個。中國青少年高爾夫賽事的興盛和規范的青少年高爾夫培訓市場促使參與高爾夫運動的青少年數量增多。

從公司來看，作為高爾夫運用行業領導品牌之一的HONMA高爾夫公司，截至2020年9月30日止六個月，按市場計，中國市場增長率繼續領先，按固定匯率基準計，HONMA來自中國的收入取得52.3%的強勁增長。按銷售收入規模排名計算，公司收入來源于中國排名位居第二位；疫情之后，中國市場的高爾夫運動的普及率加速，中國市場潛力巨大，正在成長為新興市場。

不利方面如下：

由于高爾夫球場建設浪費自然資源和人力資源，導致高爾夫運動在社會上的爭議較大；據國家市場監督管理總局，為貫徹落實國務院關于暫停新建高爾夫球場和開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知要求，徹底剎住違法濫建高爾夫球場之風，自2017年以來，國家多個部門連續三年聯合開展了高爾夫球場清理整治工作。截至2019年底，通過清理整治工作，全國已累計取締131個高爾夫球場。下一步，國家相關部門將進一步統籌利用衛星遙感監測、專項檢查、日常巡查、媒體監督等方式，繼續鞏固清理整治成果。

未來，高爾夫運動機遇與挑戰并存，朝著規范化趨勢發展。

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