老師,怎樣運(yùn)營(yíng)一家實(shí)體鹵菜店?
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在小本創(chuàng)業(yè)浪潮的火爆沖擊下,很多人都走上了創(chuàng)業(yè)致富的道路,想要憑借自己的努力做一番事業(yè),餐飲行業(yè)就是其中非常熱門的投資領(lǐng)域,鹵菜熟食作為大家喜愛的特色小吃,擁有非常火爆的市場(chǎng)前景,但不少創(chuàng)業(yè)者在餐飲行業(yè)沒有太多的經(jīng)驗(yàn),想在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的餐飲行業(yè)成功開鹵菜店,要掌握一些技巧。
1、堅(jiān)持發(fā)展,有錯(cuò)必改
抓顧客心理,投其所好。經(jīng)營(yíng)關(guān)注鹵菜店市場(chǎng)變化,及時(shí)實(shí)施應(yīng)對(duì)方法,以保持長(zhǎng)盛不衰。鹵菜店管理者經(jīng)營(yíng)好與不好都要向前看,好則加冕,錯(cuò)則改之,這也是鹵菜店經(jīng)營(yíng)之道。
2、敢于創(chuàng)新,勇創(chuàng)輝煌
對(duì)于新開的店面,有著新環(huán)境,新口味,“新”的名氣的優(yōu)勢(shì),顯然生意紅火。但隨著時(shí)間的推移,內(nèi)部管理會(huì)有所忽略,食品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量下滑,創(chuàng)新力度匱乏,容易流失大量的客戶源,這就需求長(zhǎng)期樹立品牌,創(chuàng)名氣,長(zhǎng)期確保質(zhì)量與衛(wèi)生,注重創(chuàng)新。不斷推出新的產(chǎn)品,新的理念,新的活動(dòng),才能更好的留住挑剔的食客。
3、信守承諾,保證質(zhì)量
在鹵菜店經(jīng)營(yíng)中,若對(duì)客戶的承諾能如期實(shí)現(xiàn),將會(huì)帶給你百倍的收益,不要把產(chǎn)品的質(zhì)量當(dāng)成最大的“誠(chéng)信”牌,要作到產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)理念及對(duì)客戶的承諾三者高度統(tǒng)一,這才是一個(gè)完整的“誠(chéng)信”牌,才能立不敗之地。
4、善于經(jīng)營(yíng),懂得思考
做生意最怕的就是生意做起來(lái)以后就沒有生意,開鹵菜店、鹵菜店加盟店也是一樣。管理者要有對(duì)賺錢很明銳的嗅覺,嗅到商機(jī),大膽去做,不斷琢磨經(jīng)營(yíng)門道,不局限于一種產(chǎn)品。能整合所有資源優(yōu)勢(shì),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略。
5、籠絡(luò)人才,留住人才
會(huì)管理的管理者很重要,知名鹵菜店做得好,必須具備的人力、物力、財(cái)力等資源優(yōu)勢(shì)。我們需要好的管理人、好的廚師及服務(wù)員。鹵菜店內(nèi)人員流行性比較大,好的人員我們要多加關(guān)心為我所用,新人員多加培養(yǎng)長(zhǎng)期任用。總之人員管理是鹵菜店難題,好的管理決策對(duì)人員的管理起決定作用。
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1.先考察市場(chǎng)口味。
2.選擇合適的店面地址。
3.先做顧客喜歡的口味,再加以創(chuàng)新,保留本店特色。
4.服務(wù)第一,顧客至上。
5. 擴(kuò)展市場(chǎng)宣傳。
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