合同能源管理項目根據投入與受益的商業模式不同，分為節能收益分享型、節能量保證型與能源費用托管型三類。調查顯示，客戶與企業均以節能效益分享型為首選商業模式。

合同能源管理項目商業模式分為三類

合同能源管理項目根據投入與受益的商業模式不同，可分為三類：

1)節能收益分享型(Shared savings)

節能改造工程的全部投入和風險由節能服務公司承擔，項目實施完畢，經雙方共同確認節能率后，在項目合同期內，雙方按比例分享節能效益;項目合同結束后，先進高效節能設備無償移交給客戶企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。該模式適用于誠信度很高的企業。

2)節能量保證型(Guaranteed Savings)

節能改造工程的全部投入和風險由節能服務公司承擔，在項目合同期內，節能服務公司向客戶企業承諾某一比例的節能量，用于支付工程成本;達不到承諾節能量的部分，由公司負擔;超出承諾節能量的部分，雙方分享，直至公司收回全部節能項目投資后，項目合同結束，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。作為回報，客戶在項目施工驗收結束后，立即將所有工程款支付。如果實施節能措施后的合同期內，項目的節能收益沒有達到在合同中承諾的數字，那么節能服務公司必須將這部分收益差額退還給客戶。

3)能源費用托管型(Chauffage)

節能公司負責改造企業的高耗能設備，并管理其用能設備。在項目合同期內，雙方按約定的能源費用和管理費用承包企業的能源消耗和維護。項目合同結束后，先進高效節能設備無償移交給企業使用，以后所產生的節能收益全歸企業享受。該模式適用于誠信度較低、沒有節能意識的企業，一般不采用。

節能效益分享型為客戶與企業首選商業模式

調查顯示，節能效益分享型商業模式為客戶的首選，其在調查企業中占比為65%;其次為節能量保證型，19%的客戶選擇了此種商業模式;此外，16%的客戶企業傾向于能源費用托管型。

全國運用合同能源管理機制實施節能項目的節能服務公司從最初的3家，發展到超過5000家，仍有一定比例的節能服務行業企業未采用合同能源管理商業模式。

但從節能服務行業企業商業模式來看，數量最多的合同模式類型依然是節能效益分享型，占比為25%;工程總承包型排名第二，占比為23%;節能量保證型占比為20%，排名第三。此外，維保服務型合同數量快速上升，“老客戶新業務”成為新的業務增長點之一，占比上升至9%。

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