行業(yè)內(nèi)代表性公司：護(hù)童科技、兩平米、黑白調(diào)、愛果樂、光明園迪等。

本文核心數(shù)據(jù)：產(chǎn)能情況、零售規(guī)模、價格區(qū)間、門店數(shù)量

1、護(hù)童科技VS愛果樂：兒童學(xué)習(xí)桌椅業(yè)務(wù)布局歷程

從護(hù)童科技和愛果樂的發(fā)展歷程看，護(hù)童科技較愛果樂早5年成立，在2012年已經(jīng)開始布局線上銷售網(wǎng)絡(luò)，在2019年成為兒童學(xué)習(xí)桌標(biāo)準(zhǔn)的起草部門。而愛果樂在2013年成立后，一路狂奔，打敗了許多成立已久的兒童學(xué)習(xí)桌椅企業(yè)，并在2018年完成A輪融資，隨后開始線下門店的擴(kuò)張之路，2020年是旗下門店已經(jīng)突破600余家。

2、兒童學(xué)習(xí)桌椅業(yè)務(wù)布局及運營現(xiàn)狀：護(hù)童科技線下渠道占據(jù)優(yōu)勢 產(chǎn)品線豐富

——兒童學(xué)習(xí)桌椅銷售渠道布局：各有側(cè)重

從線下線上的渠道建設(shè)來看，護(hù)童科技主要以線下門店建設(shè)為主，其推出的護(hù)童和享學(xué)兩大品牌總共開設(shè)了1500余家門店，并且在天貓和京東等線上渠道也自建了旗艦店。而愛果樂在線下門店方面較為落后，目前旗下只有600余家門店，但愛果樂的線上優(yōu)勢較為明顯，我國的主要電商平臺均有其直營店，并且愛果樂對新零售新營銷的利用較好，通過小紅書、抖音等新媒體成功觸達(dá)了年輕父母群體。

——兒童學(xué)習(xí)桌椅產(chǎn)品矩陣：護(hù)童科技產(chǎn)品線更為豐富

從產(chǎn)品系列開發(fā)方面看，護(hù)童科技在原“護(hù)童”品牌的基礎(chǔ)上新開發(fā)了電動升降桌椅品牌“享學(xué)”，擴(kuò)大了自身的產(chǎn)品線，而愛果樂在產(chǎn)品線多樣性方面相較于護(hù)童科技有所不足。

從產(chǎn)品價格區(qū)間來看，護(hù)童科技主打3000元以上中高端產(chǎn)品，其天貓旗艦店產(chǎn)品價格大部分在3000元以上。愛果樂主打3000元以下的中低端產(chǎn)品，但是隨著愛果樂研發(fā)能力和品牌實力的提升，旗下3000元以上的產(chǎn)品開始增多。

注：以上價格區(qū)間均為兒童學(xué)習(xí)桌椅套裝價格，包含一張兒童學(xué)習(xí)桌和一把兒童學(xué)習(xí)椅。

注：以上價格區(qū)間均為兒童學(xué)習(xí)桌椅套裝價格，包含一張兒童學(xué)習(xí)桌和一把兒童學(xué)習(xí)椅。

——兒童學(xué)習(xí)桌椅業(yè)務(wù)受關(guān)注度：愛果樂贏得更多關(guān)注

從品牌關(guān)注度方面看，護(hù)童科技擁有“護(hù)童”和“享學(xué)”兩大品牌，目前兩大品牌在在天貓旗艦店的粉絲人數(shù)分別為34.3萬人和498人。而愛果樂的旗艦店粉絲人數(shù)達(dá)到了188萬人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過護(hù)童科技的關(guān)注人數(shù)。

3、企業(yè)融資能力對比：愛果樂得到更多資本青睞

從企業(yè)融資能力方面看，目前愛果樂已經(jīng)完成了3輪融資，獲得投資數(shù)億人民幣。而護(hù)童科技截止2021年9月前未公開過其所獲融資，但是護(hù)童科技在2021年9月向深交所遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請，目前暫時處于受理環(huán)節(jié)，根據(jù)招股書的說明，護(hù)童科技擬募資5.7億人民幣。雙方對比來看，愛果樂在融資能力方面暫時領(lǐng)先。

4、兒童學(xué)習(xí)桌椅業(yè)務(wù)業(yè)績對比：護(hù)童科技零售規(guī)模落后 但產(chǎn)能方面領(lǐng)先

從零售規(guī)模方面看，根據(jù)各公司官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，目前護(hù)童科技在2020年的零售額已經(jīng)突破了10億元，愛果樂已經(jīng)突破了12億元。在產(chǎn)能方面，由于護(hù)童科技早期投資的生產(chǎn)基地開始投產(chǎn)，目前已實現(xiàn)年產(chǎn)能100萬套水平，愛果樂基本實現(xiàn)了日產(chǎn)能超過2000套水平，但愛果樂相較于護(hù)童科技在產(chǎn)能方面有所不足。

5、前瞻觀點：護(hù)童科技為中國兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)第一

我國的兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)近幾年正處在快速發(fā)展階段，其銷售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建尤為重要。而產(chǎn)品矩陣方面，豐富的產(chǎn)品線也給了消費者更多選擇;零售規(guī)模和產(chǎn)能情況在目前看來是在早期競爭的關(guān)鍵部門，強大的營收能力可以支持企業(yè)更多的宣傳和研發(fā)投入，而產(chǎn)能情況則可以在這條快車道上搶占先機。

以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。

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