即時(shí)零售出海沙特,小象超市摸著Keeta過(guò)河
作者|武占國(guó) 來(lái)源|增長(zhǎng)工場(chǎng)(ID:GrowthWorkshop)
據(jù)多家海外媒體報(bào)道,5月,美團(tuán)旗下小象超市已正式在沙特上線(xiàn),這標(biāo)志著美團(tuán)“前置倉(cāng)+即時(shí)零售”業(yè)務(wù)正式開(kāi)啟出海進(jìn)程。
2024年底,美團(tuán)旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)小象超市啟動(dòng)出海計(jì)劃,首個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)鎖定沙特阿拉伯,海外品牌命名為Keemart。目前,Keemart已通過(guò)小紅書(shū)公開(kāi)招聘?jìng)€(gè)護(hù)方向招商采購(gòu)、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理等崗位,其配送端應(yīng)用Keemart Courier也已在APP Store上線(xiàn)超1個(gè)月,支持郵箱與沙特手機(jī)號(hào)注冊(cè)。
這不僅是美團(tuán)擴(kuò)張版圖的新嘗試,更在萬(wàn)億即時(shí)零售賽道掀起新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)浪潮。
一
沙特:
美團(tuán)出海的 “第一塊拼圖”?
從美團(tuán)自身的海外布局來(lái)看,此前美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)Keeta已在沙特上線(xiàn),為小象超市的進(jìn)入奠定了一定基礎(chǔ)。
Keeta在沙特市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),讓美團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、配送體系等有了深入了解,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些都能為小象超市所用。
5月26日,美團(tuán)CEO王興在業(yè)績(jī)電話(huà)會(huì)議上表示,當(dāng)前的計(jì)劃是深耕沙特市場(chǎng)。
王興稱(chēng),在過(guò)去兩年中,Keeta已經(jīng)成為香港當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的餐飲外賣(mài)公司。在沙特阿拉伯,美團(tuán)于去年9月啟動(dòng)業(yè)務(wù),至今運(yùn)營(yíng)已超過(guò)半年。目前Keeta已覆蓋沙特全部9個(gè)百萬(wàn)人口以上的城市,即沙特所有人口超百萬(wàn)的城市均在服務(wù)范圍內(nèi)。目前,Keeta已經(jīng)宣布進(jìn)入巴西市場(chǎng),承諾在未來(lái)五年內(nèi)投資10億美元。
王興稱(chēng):“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們認(rèn)為可以把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到沙特和巴西,這兩個(gè)市場(chǎng)也提供了絕佳增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。總體而言,我們對(duì)于全球外賣(mài)配送的增長(zhǎng)潛力充滿(mǎn)信心,這不僅涉及到餐廳食品的配送,還涉及到更廣泛的配送。”
不止美團(tuán)看到了沙特市場(chǎng)的潛力。此前,叮咚買(mǎi)菜也正式啟動(dòng)出海,首站同樣選擇了沙特。
Kepios數(shù)據(jù)顯示,沙特阿拉伯擁有較高的互聯(lián)網(wǎng)普及率(達(dá)90%),這為線(xiàn)上零售的發(fā)展提供了良好的土壤。
據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,一位在沙特做出海的企業(yè)主也提到:騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、聯(lián)想等眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)紛紛宣布在沙特的投資計(jì)劃與業(yè)務(wù)布局,或正處于官宣的階段。沙特的人口占海合會(huì)六國(guó)總和的60%,擁有巨大的消費(fèi)需求與容量,再加上沙特政府財(cái)政預(yù)算充足,為出海企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)。
沙特食雜領(lǐng)域的即時(shí)配送市場(chǎng)正處于早期的高增長(zhǎng)階段。Statista的數(shù)據(jù)顯示,2020年至今,沙特食雜配送的增速一直高于餐飲外賣(mài),且預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)在接下來(lái)五年內(nèi)還將繼續(xù)延續(xù)。
Lucidity Insights的報(bào)告也顯示,到2028年,沙特食雜配送市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將以18.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增至28億美元,該增長(zhǎng)率是餐飲配送市場(chǎng)的3倍。
隨著沙特居民生活水平的提高,對(duì)生活品質(zhì)的追求也在提升,消費(fèi)者對(duì)于新鮮食材、日常用品等的即時(shí)配送需求日益增長(zhǎng)。而且,沙特年輕人口占比較大,沙特國(guó)家統(tǒng)計(jì)總局(GASTAT)數(shù)據(jù)顯示,30歲以下沙特人口占總?cè)丝诘?3%,這一群體對(duì)新鮮事物接受度高,更傾向于便捷的線(xiàn)上購(gòu)物和即時(shí)配送服務(wù)。
盡管沙特食雜即時(shí)配送市場(chǎng)潛力巨大,但競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。Hunger Station于2020年推出自營(yíng)食雜零售業(yè)務(wù)H Market,涵蓋37個(gè)類(lèi)目;Jahez是沙特最大同城配送平臺(tái)之一,覆蓋20多個(gè)城市;Lugmety功能與美團(tuán)類(lèi)似,提供雜貨配送;Nana成立2016年,覆蓋沙特14個(gè)城市;來(lái)自埃及的Rabbit Mart今年4月進(jìn)入沙特。
除了這些本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,小象超市還面臨著其他外來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)。2024年11月,叮咚買(mǎi)菜已開(kāi)始招聘本地化團(tuán)隊(duì),包括海外政府關(guān)系經(jīng)理、阿拉伯語(yǔ)翻譯、農(nóng)產(chǎn)品出口等崗位。
二
沙特戰(zhàn)場(chǎng):淘金機(jī)遇與暗礁
此前,因燒錢(qián)虧損被質(zhì)疑的前置倉(cāng)模式,如今因叮咚買(mǎi)菜等企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,再次成為零售巨頭關(guān)注的焦點(diǎn),2024年下半年起,餓了么、盒馬、京東、美團(tuán)等巨頭紛紛加碼前置倉(cāng)。
國(guó)內(nèi)企業(yè)扎堆前置倉(cāng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)出海的重要催化因素之一。
在美團(tuán)的整體業(yè)務(wù)布局中,小象超市和外賣(mài)一樣,因其直接觸達(dá)用戶(hù)需求,而扮演著重要的角色。
作為即時(shí)零售的自營(yíng)板塊,它是美團(tuán)“零售+科技”戰(zhàn)略的重要落地載體。通過(guò)前置倉(cāng)模式,小象超市將倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送功能融為一體,在社區(qū)周邊建立便民服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了商品最快30分鐘送達(dá)的高效履約,直接觸達(dá)消費(fèi)者的即時(shí)購(gòu)物需求。
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道,美團(tuán)方面也表示,小象超市承載著“深耕即時(shí)零售,提升消費(fèi)體驗(yàn)”的任務(wù),是公司在線(xiàn)上零售探索的核心業(yè)態(tài)之一。
在沙特即時(shí)零售市場(chǎng),叮咚買(mǎi)菜雖于去年底啟動(dòng)出海計(jì)劃,并預(yù)計(jì)于今年3月開(kāi)齋節(jié)前上線(xiàn),但是目前還沒(méi)有正式上線(xiàn)的消息。據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,為了規(guī)避規(guī)避與美團(tuán)的正面競(jìng)爭(zhēng),叮咚買(mǎi)菜已放棄在沙特的C端即時(shí)零售業(yè)務(wù)。
結(jié)合多家媒體報(bào)道可知,叮咚買(mǎi)菜已放棄C端即時(shí)零售的原因包括:
第一,利雅得物價(jià)、人工、租金成本高企,中國(guó)派駐人員薪資及生活成本難以控制,且員工穩(wěn)定性差。
第二,沙特人脈資源復(fù)雜,建立渠道需高額投入,且缺乏成熟的經(jīng)銷(xiāo)商選品體系,依賴(lài)“人情關(guān)系”導(dǎo)致開(kāi)拓成本極高。
第三,美團(tuán)依托本地外賣(mài)業(yè)務(wù)Keeta的流量和配送資源,在C端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯著,叮咚買(mǎi)菜國(guó)內(nèi)盈利基礎(chǔ)薄弱,難以持續(xù)投入大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。
上述挑戰(zhàn)不僅是叮咚買(mǎi)菜面臨的問(wèn)題,美團(tuán)同樣需要應(yīng)對(duì)。
此外,Hunger Station旗下H Market,承諾配送時(shí)效15-25分鐘;Jahez已累計(jì)完成2000萬(wàn)個(gè)訂單;Rabbit Mart也承諾15-20分鐘送達(dá)雜貨。這些已在沙特深耕和新進(jìn)入的企業(yè),從客觀(guān)上都成為美團(tuán)在沙特市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者。
王興在電話(huà)會(huì)議上也表示,美團(tuán)注定要成為一家全球性公司,但是在成為一家全球性公司的過(guò)程并不急于求成,會(huì)非常仔細(xì)的評(píng)估每一個(gè)機(jī)會(huì)。進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)時(shí),我們需要確保能夠成為行業(yè)第一或第二,否則將失去意義。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):增長(zhǎng)工場(chǎng)(ID:GrowthWorkshop),作者:武占國(guó)
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