東南亞投資環(huán)境復(fù)雜

與中國相比，東南亞顯然更加復(fù)雜，日本企業(yè)也將面臨更多挑戰(zhàn)。東南亞國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大，既有達(dá)到發(fā)達(dá)國家程度的新加坡、文萊，也有屬于世界最不發(fā)達(dá)群體的國家，如緬甸、老撾。與之相應(yīng)，東南亞國家的投資環(huán)境也差別懸殊。

總的來說，新加坡、泰國、文萊、馬來西亞、印尼和菲律賓等老東盟國家長期接受外資，開放度較高，法律制度較為完備，尤其是新加坡、泰國等，一直是日本在東南亞投資重點，日資可謂暢行無阻。而新東盟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、開放時間短、基礎(chǔ)設(shè)施差、法律體系缺，日本投資面臨重重阻礙。

但是，日本在東南亞投資也有天然的優(yōu)勢。首先是日本與東南亞經(jīng)濟(jì)具有較大互補(bǔ)性。東南亞發(fā)展?jié)摿薮螅A(chǔ)設(shè)施薄弱、資金缺口很大;而日本經(jīng)濟(jì)對外依賴性嚴(yán)重，企業(yè)有大量資金需要投入海外生產(chǎn)。因此，東南亞國家對日本投資極為看重，泰國總理英拉甚至公開表示“希望日本將泰國作為投資東南亞的大門”。

此外，日本與大多數(shù)東南亞經(jīng)濟(jì)合作時間長，對其影響巨大。從上世紀(jì)50年代日本前首相吉田茂的“亞洲馬歇爾計劃”到上世紀(jì)70年代的“福田主義”，使日本制造業(yè)對東南亞的投資成為加固雙方關(guān)系的支柱，最終形成經(jīng)濟(jì)上的雁形模式。同時，日本的大量援助淡化了很多東南亞國家對二戰(zhàn)日本侵略的記憶。

因此，和改革開放后才逐步進(jìn)入東南亞市場的中國相比，日本無疑搶占了投資的先機(jī)。截至2013年6月底，日本對東南亞累計投資超過1300億美元，中國對東南亞累計投資還不足300億美元，差距明顯。

中國一直將東南亞當(dāng)作企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重點地區(qū)，今后中日兩國在東南亞的投資競爭在所難免，今后競爭的重點將會有基礎(chǔ)設(shè)施、金融、能源、通信(IT)等。但中國有與東南亞直接相連、合作空間大、交通成本低等優(yōu)勢，完全有機(jī)會在投資合作上趕上并超過日本。

而且，由于中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的較大差異，這個競爭并非全方位和絕對的。中日在東南亞的合作是主流，也符合所有國家的利益。因此，如果日本能擺正歷史和政治態(tài)度，與中國、東盟及其他東亞國家同心協(xié)力，推動?xùn)|盟共同體建設(shè)、10+3、“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系”(RCEP)等地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作，將是對其經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的驅(qū)動力。

而且從長期看，中國巨大的消費市場和良好的投資環(huán)境是日本企業(yè)不會放棄、也無法放棄的。9月12日《每日新聞》發(fā)表的一份對日企的調(diào)查顯示，將近90%的日企將維持或擴(kuò)大在華投資。