萬科千億銷售額凸顯行業陣痛
另一家本有望沖擊千億的公司是如今危機四伏的浙江綠城。綠城官方公布銷售業績顯示,2011年11月份,綠城銷售額為30億元人民幣,前11個月,綠城集團累計銷售金額達307億元人民幣。這不僅距千億目標相去甚遠,也達不到500億的一流房企及格線。
綠城的問題在2010年已隱現。2010年,綠城累計實現銷售金額568億元,同比增長7%。2009年綠城以531億元的銷售額奪得國內房企銷售榜榜眼,正是在那一年,宋衛平再出豪言:3年破千億,銷售超萬科。
行業陣痛
即使追趕路徑不盡相同,但爭當“下一個千億”已成為恒大、保利、中海等房企的目標。
千億之后,萬科的目標是2014年做到2000億,十年之內做到3000億。但千億的萬科正經歷著陣痛和改變。
繼2011年上半年,高管徐洪舸、肖楠、劉愛明先后離職之后,萬科集團執行副總裁袁伯銀8月9日也閃電離職。不到一年時間內出現四分之一的高管流失,是萬科高管團隊近年來發生的級別最高、最密集的人事變局。
而連續發生的高管出走事件,恰恰發生在萬科提前成為千億級企業,并宣布啟動新一輪股權激勵計劃之后。
一個不爭的事實是,原本頗具理想主義色彩的萬科正在變得越來越枯燥乏味。對規模的追求,已使萬科成為一家代工企業,這與徐洪舸、肖楠等人產品主義訴求相去甚遠。
另一個顯而易見的現實是,在調控重壓面前,一線房企正在降速,這在恒大身上體現的最為明顯。數據顯示,恒大2011年12月份實現合約銷售額12.8億元,11月實現合約銷售額12.4億元,而10月,恒大的合約銷售額為86.1億元。
據悉,恒大已開始收縮戰線,總部主動要求放緩交工日期,施工單位人員減少,付款進度減緩。據接近恒大高層的消息人士透露,公司近期可能開始裁員。
萬科、保利的數據也反映了這一變化。2011年11月,萬科銷售金額82.9 億元,同比下降35.59%;保利實現簽約金額49.26億元,同比下降27.86%。
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