“2008年沒有出現(xiàn)的裁員潮很有可能在2012年出現(xiàn)。”彭澎說，“2008年底一些公司都把裁員方案做好了，只是還沒等到實施，歐美金融危機就解救了他們。如果2012年出現(xiàn)大規(guī)模裁員潮，屆時的房地產(chǎn)行業(yè)就不是簡單的調(diào)整，而是一次真正的‘大變局’。”

高端人才流失

裁員風(fēng)聲驟起之際，對房地產(chǎn)行業(yè)人才流失無疑起著推波助瀾的作用，從業(yè)人員開始對自己的前景表示擔(dān)憂。廣州某上市房企的一位中層職員表示：“已經(jīng)開始尋找后路，預(yù)備今年初辭職另謀出路。”

同時，行業(yè)外的人才也開始對房地產(chǎn)進行重新定位和思索。廣州市某知名高校的一位MBA在校學(xué)生李毅(化名)原本就職于工程類跨國企業(yè)，與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切。但在談及轉(zhuǎn)行之時，他卻表示愿意轉(zhuǎn)向金融業(yè)而不是房地產(chǎn)企業(yè)。“房地產(chǎn)企業(yè)的前景看不明白，怕過去之后沒有保障。”

更讓企業(yè)主們揪心的，恐怕是高管人才的頻繁流失。據(jù)悉，目前房地產(chǎn)行業(yè)中各企業(yè)之間薪酬參差不齊，隨著同行交流日益頻繁，成為核心人員流動的主要原因。同時，與房地產(chǎn)相關(guān)的金融行業(yè)快速發(fā)展，且平均薪酬高于房地產(chǎn)，成為吸納地產(chǎn)高管的全新戰(zhàn)略高地。

金科股份1月9日公告，公司董事會副主席、執(zhí)行總裁羅利成先生因工作原因書面申請辭去公司執(zhí)行總裁職務(wù)，但仍擔(dān)任公司董事會副主席。

放在金地集團、萬科、保利地產(chǎn)等房地產(chǎn)巨頭高管頻繁離職的背后，羅利成的離職已經(jīng)不再受到媒體的追捧和關(guān)注。種種跡象顯示，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了高端管理人才的流失和變動。

“從某種程度上看，這一輪房地產(chǎn)行業(yè)的人事變動早在萬科高管離職時就已經(jīng)流露出端倪了。”彭澎指出，萬科在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部往往有風(fēng)向標的意義，而它的高管團隊中幾個核心人員的相繼離開，到后來不斷有其他公司爆出高管辭職的消息，都說明行業(yè)已經(jīng)在發(fā)生某些深刻變革。

“其實我們公司很多項目和部門都缺人手。”總部在深圳的一家房地產(chǎn)上市公司相關(guān)人士評論，“目前的現(xiàn)實不是公司主動炒人，而是好多人主動炒公司，沒等到公司裁員，人就自己走了。”

據(jù)悉，由于收入與業(yè)績密切掛鉤，房地產(chǎn)調(diào)整時期，從業(yè)人員的薪酬水平將受明顯沖擊，而這也是促成部分人員離開的導(dǎo)火索。“預(yù)計2011年年終獎不是很樂觀。”上述人士稱。

為了穩(wěn)定核心團隊，不少企業(yè)不得不盡快出臺股權(quán)激勵方式。去年底，保利地產(chǎn)公布了其股權(quán)激勵方案，成為繼萬科、金地之后，又一家推出股權(quán)激勵方案的A股標桿房企。

該份股權(quán)激勵計劃的行權(quán)業(yè)績條件為：三個行權(quán)期的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(ROE)較授權(quán)所在年度增長率分別不低于14%、14.5%和15%;包括行權(quán)期年度在內(nèi)的近三個會計年度凈利潤年復(fù)合增長率均不低于21%。

相對于保利地產(chǎn)的過往業(yè)績，該份計劃的行權(quán)條件算不上苛刻，甚至可以稱作相對寬松。據(jù)悉，保利地產(chǎn)計劃激勵的對象包括公司董事、高級管理人員及對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接影響的管理骨干和技術(shù)骨干，總?cè)藬?shù)179人，占公司員工總數(shù)的1.56%。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次保利地產(chǎn)推出股權(quán)激勵對核心骨干有吸引力，在房地產(chǎn)行業(yè)過冬時期能減少高端人才的流失。