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房地產(chǎn)開發(fā)不行了?毛大慶: 房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代剛剛開始
房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時(shí)代或許告一段落,但中國房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的時(shí)代才剛剛開始,中國房地產(chǎn)從單一開發(fā)銷售向不動產(chǎn)多元化經(jīng)營管理以及和資本市場真實(shí)對接的時(shí)代剛剛開始。
首先,整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型過程中,中國房地產(chǎn)行業(yè)更是在主被動皆有的情況下,走上了轉(zhuǎn)型之路,作為連接消費(fèi)與投資的重要行業(yè),其轉(zhuǎn)型和發(fā)展的態(tài)勢好壞,對國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展影響巨大。
去年5月的一次內(nèi)部講話上,我曾提到過中國房地產(chǎn)的天花板會在2018年年前到達(dá),不要幻想房價(jià)可以永遠(yuǎn)上漲。對于有些城市來說,這一輪房地產(chǎn)非政策性調(diào)控的蕭條,有可能會使這些城市的房地產(chǎn)長時(shí)間處在難以反彈的局面,有可能長時(shí)間就會這樣一直下去,如果這些城市長時(shí)間沒有人口的導(dǎo)入,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒有明顯的變化,幾乎看不見這個(gè)城市依托房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的可能。中國房地產(chǎn)行業(yè)需要的是供需基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價(jià)格基本穩(wěn)定,走向穩(wěn)健,而不是大起大落。
其次,房地產(chǎn)行業(yè)在整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,必須堅(jiān)守其基本的商業(yè)邏輯,而非病急亂投醫(yī),甚至在一知半解的情況下,為追求所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”而瞎甩概念。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人和互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)面前忽然昂首挺胸,“羊狗豬”理論把開發(fā)商弄得暈頭轉(zhuǎn)向、直致拜倒時(shí),我不禁心生悲涼。曾經(jīng)風(fēng)光無限的一個(gè)行業(yè),一夜間似乎被描述成了“落后產(chǎn)能、淘汰產(chǎn)能”,平臺思維、互聯(lián)網(wǎng)成了救世神器,嗚呼!任何事物過度迷信,就必然會蒙蔽人們智慧的雙眼。
其實(shí)羊毛出在豬身上狗來買單是每個(gè)時(shí)代創(chuàng)新都會出現(xiàn)的現(xiàn)象,豈是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的專利?就拿中國的房地產(chǎn)來說,1998年崛起于中國經(jīng)濟(jì)舞臺時(shí),就是因?yàn)榻Y(jié)束福利分房后,開發(fā)企業(yè)成為協(xié)調(diào)政府、各部門和合作方、社區(qū)大資源的平臺,讓大家都能買到房、買得起房而登上歷史舞臺的,顯然,這是早就出現(xiàn)的最大平臺化做法。
時(shí)至今日,當(dāng)年的創(chuàng)新平臺面臨可能被整合的地位而憂心忡忡,焦急地尋找出路。此事若以麥克盧漢理論來看的話再清晰不過,互聯(lián)網(wǎng)不是去中介而是換中介,新中介比老中介產(chǎn)品新、價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)、反應(yīng)快、使用便利,于是大家就換用新中介了。
中介永遠(yuǎn)不會被消滅,中介組成了外部世界。歷史潮流滾滾向前,規(guī)律難以抗拒,主動適應(yīng)變革進(jìn)化是永恒的生存法則。但如果總結(jié)些時(shí)髦概念后到處亂套,以否定歷史為快,這樣恐怕更是貽笑大方的。
最后,就房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型而言,需要回歸價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)是重要手段,必須借助,但“互聯(lián)網(wǎng)+”難以出現(xiàn)贏家通吃的局面,核心還是提升行業(yè)的運(yùn)營管理水平、品質(zhì)與服務(wù),因此“+互聯(lián)網(wǎng)”是務(wù)實(shí)可行的方式。“+互聯(lián)網(wǎng)”在房地產(chǎn)行業(yè)可以推動住宅產(chǎn)業(yè)化、新興產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展,也為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新的盈利空間。
當(dāng)然,以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式為基礎(chǔ),不斷按照人的需求規(guī)律按圖索驥、發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)場景,特別是理解在“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下成長起來的新一代消費(fèi)者的價(jià)值取向,一定會催生出五彩斑斕的新的不動產(chǎn)經(jīng)營模式。這也將是中國資產(chǎn)附加價(jià)值提升的重要抓手。
房地產(chǎn)開發(fā)的黃金時(shí)代或許告一段落,但是以房地產(chǎn)為基礎(chǔ)的資產(chǎn)運(yùn)營、增值服務(wù)、資產(chǎn)證券化、共享經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域正在迎來最黃金的發(fā)展時(shí)期,同時(shí)有創(chuàng)新能力與核心優(yōu)勢的房地產(chǎn)企業(yè)也正在迎來大浪淘沙的發(fā)展時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)逆勢崛起。從這個(gè)意義上說,中國房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣的時(shí)代才剛剛開始,中國房地產(chǎn)從單一開發(fā)銷售向不動產(chǎn)多元化經(jīng)營管理以及和資本市場真實(shí)對接的時(shí)代剛剛開始。
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