2、數碼相機的“反戈”

柯達是以化學產品和紙張產品業務起家的，但是毫無疑問，到后來，它的宗旨就變成了“讓人們的生活更加便利”了。當然，這種表達仍然是非常不充分的。我們還要追問，柯達到底使人們在什么方面“更加便利”了？它使人們更便于攝影嗎？遠遠沒有這么簡單。

攝影僅僅只是一種表達形式，而關鍵則在于表達的內容是什么。當然，這就是柯達時刻(Kodak Moment)。是的，我們想記錄我們自己的人生經歷，我們想捕捉某些轉瞬即逝的瞬間，我們想讓某些短暫的時光留下永久的印記。柯達的業務就是留住人們的記憶。那么還有什么東西能比數碼相機更加便于留下人們的記憶呢？

但是，在20世紀末，柯達的高管們卻沒有看到這一點。他們認為數碼相機將會削弱他們的化學產品業務和膠卷業務，認為推出數碼相機實際上意味著迫使公司卷入自己與自己的競爭當中。因此他們雪藏了這項技術。

柯達的高管們無論如何也理解不了，這種只有0.01像素的低分辨率的數碼相機將會以指數級的增長曲線跳躍式地增長，最終將能夠提供分辨率高得難以想象的圖像。因此他們決定對這項新技術視而不見。柯達沒有利用它舉足輕重的市場地位去開拓市場，最終反而被市場逼入了絕境。

三、摩爾定律(指數級增長)

早在1976年，當賽尚第一次在柯達內部展示他發明的數碼相機時，在場的高管就要求他立即做出一個估計：這種相機的黃金時代將在什么時候到來。這些擔驚受怕的高管們想知道，這個新發明在多久之后會嚴重地威脅到柯達的市場壟斷地位？15～20年，賽尚回答。

在給出這個答案之前，賽尚需要先有一個評估結果，為此他進行了快速的計算。他估計，當數碼相機的分辨率達到200萬像素的時候，普通的消費者應該就會基本“滿意”了。然后，為了算出這些200萬像素的數碼相機有利可圖并被市場接受所需要的時間，賽尚根據摩爾定律進行了計算。摩爾定律正是柯達這樣的“恐龍公司”的麻煩所在。

英特爾公司的創始人戈登·摩爾(Gordon Moore)在1965年發現，集成電路上可容納的元器件的數目，大約每隔1～24個月便會增加一倍。這個趨勢已經持續了大約10年時間。摩爾預測，在下一個10年，它應該還會持續下去。事實證明，摩爾的這個預測有點兒不準確。事實上，摩爾定律所揭示的這個規律一直穩定地持續了將近60年，而且直到今天，它仍然在持續著。

這種在價格和性能上的勢不可當的進步，就是為什么你口袋中的智能手機比20世紀80年代的一臺超級計算機性能先進1000倍而價格只是其百萬分之一的原因。這就是指數級增長的作用。