6月4日，一封疑似萬達(dá)電商CEO的招聘貼流出，信息顯示，萬達(dá)電商CEO職位級別為“副總裁”，工作地點(diǎn)在上海，年薪為稅前800萬。作為電商公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺(tái)構(gòu)建、品牌傳播、市場營銷以及日常運(yùn)營等各項(xiàng)工作。

值得一提的是，還要求年齡38-50歲，華人男性，本科以上學(xué)歷。此外，這份招聘啟事還透露了其電商團(tuán)隊(duì)的規(guī)模大致在600人左右。

6月3日，萬達(dá)電商CEO董策正式從萬達(dá)電商離職，距他入職還差一個(gè)月才滿一年。萬達(dá)電商從2012年成立至今，三年兩換CEO，兩換COO，最多的消息就是人事變動(dòng)了。

萬達(dá)電商前CEO董策

之所以如此，有媒體將其總結(jié)為萬達(dá)作為傳統(tǒng)企業(yè)的管理文化與互聯(lián)網(wǎng)公司文化格格不入，除此之外，另一個(gè)更重要的原因則是來自王健林的強(qiáng)勢。

據(jù)萬達(dá)電商龔義濤離職時(shí)透露：“在萬達(dá)，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做，我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒有這個(gè)習(xí)慣，我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說到哪里”。

而王健林會(huì)對電商進(jìn)行“強(qiáng)有力的監(jiān)督”，他表示，“電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路；連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬達(dá)事業(yè)從不等人”。

在這點(diǎn)上，龔義濤離職后也給予了回應(yīng)，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶第一和快速試錯(cuò)，“企業(yè)就要敢于讓團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)誤，給團(tuán)隊(duì)足夠的資源和時(shí)間犯錯(cuò)誤。試錯(cuò)精神的本質(zhì)是讓團(tuán)隊(duì)做微決策、日常決策，而不是老板自上而下地做決策，因?yàn)橐痪€團(tuán)隊(duì)最貼近用戶”。

有業(yè)內(nèi)人士形容，“什么人做萬達(dá)電商的掌舵者，都意氣風(fēng)發(fā)的進(jìn)去，灰頭土臉的出來”。

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