商業(yè)巨人史玉柱對創(chuàng)業(yè)者的5大建議
史玉柱說,創(chuàng)業(yè)初期最重要的不是資金,而是一個(gè)正確的商業(yè)模式,而具備決定性的是產(chǎn)品本身。“如果有好的產(chǎn)品,政府自然會支持,銀行也會貸款。創(chuàng)業(yè)者潛心把產(chǎn)品和商業(yè)模式做到極致,就已經(jīng)成功了一大半。”
建議4:把失敗當(dāng)成機(jī)會
一路走來,史玉柱認(rèn)為一旦一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)遇到困難,進(jìn)入低谷,千萬不要?dú)怵H,這恰好是上天給予的最好成長機(jī)會,“這時(shí)再認(rèn)真地總結(jié)自己的行為、思維方式和公司經(jīng)營,做好檢討,公司和管理者才會長高一截”。史玉柱說,在低谷的時(shí)候,要及時(shí)地總結(jié)。趁著低谷的時(shí)候,趁著印象深刻的時(shí)候,制定規(guī)章制度。
此后,史玉柱經(jīng)常召開內(nèi)部會議,開展批評與自我批評,認(rèn)真檢視得失成敗,總結(jié)完善提高。
建議5:創(chuàng)業(yè)內(nèi)容最好是愛好
出身軟件工程師的史玉柱,玩游戲是他的偏好。因?yàn)橄矏郏螒蛞猜蔀樗聵I(yè)的重要組成部分。腦白金成功后,史玉柱就漸漸淡出了管理,但對游戲卻總是愛不釋手。慢慢地史玉柱從一個(gè)游戲愛好者成了一個(gè)游戲狂人。“每天不睡覺,酷愛游戲,做夢的時(shí)候就是游戲。”正是對游戲的喜愛,史玉柱投了2000萬元成立了專業(yè)的游戲開發(fā)公司,開始玩自己的游戲。四年間,史玉柱幾乎沒用過手機(jī),并把大部分精力都放在了游戲虛擬的世界里。如果發(fā)現(xiàn)游戲哪個(gè)地方不合理,即便是在夜里,他也會把研發(fā)人員叫起來,第二天就進(jìn)行更新。
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