劉強(qiáng)東的10年:從“草根創(chuàng)業(yè)者”到“霸道總裁”
說走就走的任性“東哥”
生活中的劉強(qiáng)東愛好不多,但是每年都會(huì)放下一切,用十幾天的時(shí)間獨(dú)自開車去沙漠越野,目前他幾乎走遍了國內(nèi)的沙漠,劉強(qiáng)東說,“在公司每天都被一些瑣事打擾,在大沙漠孤寂的環(huán)境下,能好好思考。另外,在大沙漠,公司管理層聯(lián)系不上我,也正好考驗(yàn)一下公司的管理制度。”
在內(nèi)部,劉強(qiáng)東的管理以強(qiáng)勢霸道著稱,京東成立以來,只要他在北京,每天早晨8點(diǎn)半的晨會(huì),他必定出席,已到公司的前10名員工必然有他,這對(duì)很多員工來說造成了無形的壓力。對(duì)待公司的中層管理人員,劉強(qiáng)東顯得過度嚴(yán)苛,但是在基層員工面前,他平易近人,被很多人稱為“東哥”。他很喜歡和基層員工,特別是配送員聚在一起,員工聚餐每人帶一個(gè)果凍,吃完果凍后用果凍杯喝白酒已成為京東獨(dú)特的酒文化。
京東上市前夕,劉強(qiáng)東還曾“任性”出走,赴美充電八個(gè)月。那段時(shí)間,投資人徐新的電話幾乎被打爆,她不得不一一安撫其他投資人。對(duì)整個(gè)公司敢于大撒把的他,對(duì)一些細(xì)節(jié)甚至有點(diǎn)瑣碎的事情,卻非常關(guān)注,三八節(jié)的早會(huì)上,他會(huì)關(guān)心是否給位于江蘇宿遷的客服中心女員工準(zhǔn)備了禮物;冬天氣溫較低時(shí),他還會(huì)在早會(huì)上關(guān)心配送員防寒的問題是否做好。
2014年5月,京東完成上市。劉強(qiáng)東后來這樣講京東的上市之旅,“在整個(gè)上市過程中,我只做了1%的事,99%的事情都是CFO和其他的同事在做。”
隨著京東的日益壯大,擅長“單打獨(dú)斗”的劉強(qiáng)東越來越重視團(tuán)隊(duì)的力量,堅(jiān)決放權(quán)給管理層,他每年都會(huì)從應(yīng)屆大學(xué)生中招聘100個(gè)管理培訓(xùn)生,這些人大多出身于工人或農(nóng)民家庭,沒有傲人的家庭背景,但是卻有著一股干勁兒,身上多少有點(diǎn)劉強(qiáng)東自己的影子。
劉強(qiáng)東經(jīng)常會(huì)和管培生座談,赴美學(xué)習(xí)期間還親自給他們寫信,還曾帶著管培生去他最愛的沙漠里看沙子,講述他的沙子哲學(xué),“沙漠中沙粒無數(shù),最幸運(yùn)的沙子,也只是偶爾能夠浮到表面上來,享受一次陽光、享受一次春風(fēng)而已。當(dāng)然,還有很多粒沙子,可能一輩子沒有見過任何陽光,一直埋沒在下面。”
做有責(zé)任的“企業(yè)家”
劉強(qiáng)東曾自詡為“蘇北阿甘”,從小地方走出來的他從不掩飾自己是農(nóng)民出身,而功成名就之后,也在不斷反哺自己的家鄉(xiāng),他把京東的客服中心、科技園和云計(jì)算基地都放在了宿遷,給當(dāng)?shù)貛砹瞬簧倬蜆I(yè)。
京東是一家電子商務(wù)公司,但是劉強(qiáng)東卻很反對(duì)業(yè)界對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”的神化,在他看來,“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的帝國,但是它永遠(yuǎn)不會(huì)脫離一直以來的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律永遠(yuǎn)是用戶體驗(yàn)、成本、效率”。而京東金融的布局,也是根植于用戶的體驗(yàn)和商品的應(yīng)用性。
目前,京東白條的業(yè)務(wù)全面向大學(xué)生群體和農(nóng)民群體兩個(gè)細(xì)分市場擴(kuò)張。學(xué)生群體一直是劉強(qiáng)東比較關(guān)注的,他在成都、玉樹等地領(lǐng)養(yǎng)了10個(gè)孩子,并承諾,他將負(fù)責(zé)提供這些孩子們的婚房。而給農(nóng)民群體提供貸款,則來自于劉強(qiáng)東的切身經(jīng)歷,在農(nóng)村,借高利貸的情況比較普遍,利息很高,而京東白條不需要擔(dān)保,不用調(diào)查,通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù),就能完成評(píng)估過程,實(shí)現(xiàn)貸款,利息還比銀行低不少。
關(guān)注劉強(qiáng)東的人不難發(fā)現(xiàn),幾年前他的演講,都是關(guān)于京東的物流、客戶的體驗(yàn)、同行的競爭等等,而現(xiàn)在,劉強(qiáng)東會(huì)說,“沒有把誰當(dāng)成競爭對(duì)手,永遠(yuǎn)的競爭對(duì)手就是自己”。他以前是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在越來越像一個(gè)企業(yè)家了。
1992年,高考狀元?jiǎng)?qiáng)東面臨報(bào)志愿的抉擇,身為“理科學(xué)霸”的他,分?jǐn)?shù)可以輕松考上清華物理系,但是他卻瞞著父母,報(bào)考了人大社會(huì)學(xué)系,“高中時(shí)的一位老師鼓勵(lì)我走仕途,造福一方百姓,考人大就是為了今后做官的。” 因?yàn)樾闹袘阎鵀榧亦l(xiāng)父老做點(diǎn)事的心愿,劉強(qiáng)東還在2015年春節(jié)帶著太太——網(wǎng)絡(luò)紅人奶茶妹妹回到家鄉(xiāng),給全村60歲以上的老人,每人發(fā)了一萬元的紅包。
在一次公開演講中,劉強(qiáng)東提到他所認(rèn)為的最為實(shí)在的社會(huì)責(zé)任,就是“跟一群正直善良、互相關(guān)愛尊重的員工一起合法干凈地成功,過有尊嚴(yán)、有信心的生活”。
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