大家可能都會(huì)認(rèn)為，王思聰為娛樂(lè)圈操碎了心，而王健林則為自己的兒子操碎了心。但是，事實(shí)也許并非如此。據(jù)稱，王健林曾開(kāi)玩笑說(shuō)：給兒子5億上當(dāng)20次，干不好就回萬(wàn)達(dá)上班。這5億不僅沒(méi)有被騙，反而“有點(diǎn)小進(jìn)展”。

王健林從來(lái)都是：別人玩一個(gè)公司，我玩一個(gè)產(chǎn)業(yè)。而王思聰更是通過(guò)整合iG，CCM，等一線電競(jìng)俱樂(lè)部，電子游戲制作，賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

電競(jìng)，這個(gè)傳統(tǒng)觀念上來(lái)說(shuō)“不務(wù)正業(yè)，小孩打游戲，虛度人生”的行業(yè)，在中國(guó)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不被看好，因?yàn)樗⒉痪邆涑墒斓挠Ｊ健Ｆ鋵?shí)早在2003年，電競(jìng)就被國(guó)家體育總局列為我國(guó)正式開(kāi)展的第99項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。在歐美許多大學(xué)，打游戲可以兌換體育學(xué)分，甚至有電競(jìng)國(guó)家隊(duì)。而在中國(guó)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)十分混沌，拖欠工資，獎(jiǎng)金無(wú)法兌現(xiàn)，俱樂(lè)部倒閉時(shí)有發(fā)生。“混亂的產(chǎn)業(yè)鏈不是錢(qián)可以解決的。”這話不是別人說(shuō)的，是年少輕狂，口無(wú)遮攔的王思聰自己說(shuō)的。在他發(fā)表的文章里，他這么理解：關(guān)注了電競(jìng)?cè)芫茫铱匆?jiàn)的是一個(gè)模式不成熟，賽事不規(guī)范、俱樂(lè)部不穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競(jìng)?cè)ΑＮ议_(kāi)始深刻的了解電競(jìng)?cè)Φ幕煦绮皇清X(qián)就能解決的，它缺乏的是一個(gè)系統(tǒng)化的管理、一個(gè)透明的制度、一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

在歐美上流圈流行這樣一句話，買(mǎi)賣(mài)是賺不到大錢(qián)的，只有制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)才能賺大錢(qián)。而王思聰涉足的iG正在嘗試設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將行業(yè)規(guī)范化。除了訓(xùn)練規(guī)范，收入及退役后前途有保障外，iG還會(huì)動(dòng)用強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)包裝團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)選手的代言，出賽，線下曝光，商演。而在廣告價(jià)值過(guò)億的賽場(chǎng)上，iG也將利用自身多年的商業(yè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為各大廠商提供最佳的營(yíng)銷(xiāo)方案。

這還只是王思聰身為“個(gè)體戶”投資時(shí)代的事了，王思聰后來(lái)成立自己的投資公司-北京普思投資有限公司，這么低調(diào)的名字我是真不敢相信是他取的。普思，希臘語(yǔ)中的意思是：先見(jiàn)之明。突然覺(jué)得王思聰肚子里墨水好多的樣子啊!!

如果你覺(jué)得投資只是一個(gè)有錢(qián)就能砸出個(gè)坑事的話，其實(shí)下文就可以不看了。絕大多數(shù)投資者，在燒了20個(gè)項(xiàng)目的錢(qián)后，有一個(gè)可以成的，一年就算夠吃喝了。比如約書(shū)亞，投出一個(gè)Instagram就算在市場(chǎng)站住腳了，投出上市公司的，做夢(mèng)都可以笑了。

我們來(lái)看看王思聰?shù)?億到了今年，被騙成什么樣了吧：

還有一家名為Dining Concept中高端連鎖餐飲品牌已于2015年4月份向港交所申報(bào)上市。