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招商局前董事長秦曉:從國企掌門人到關注普世價值的學者

 2014-05-23 15:39:23 責任編輯:林一 來源:網易

前瞻經濟學人

招商局前董事長秦曉:從國企掌門人到關注普世價值的學者

2000年12月,中信集團副董事長秦曉“空降”招商局。當時他面對的是剛剛走出亞洲金融風暴后危機四伏的局面:招商局當時總資產為496億元,總負債高達233億元,凈利潤0.44億元,不良資產近50億港元,經常性現金流量不足以支付債務利息。

通過三年時間,秦曉大刀闊斧清理不良資產,加強總部集權,同時確定了招商局的核心產業:交通運輸及相關基礎設施產業、房地產業、金融業。秦曉的思路,可以說暗合了國家改革央企的步調。2003年國資委成立后,對央企整合的大方向,就是集中主業,做大做強。

到2006年,招商局集團在總資產上較2003年翻番,歸屬于母公司的凈利潤翻兩倍,提前完成了“再造一個招商局”的目標。此后“新再造”目標在2007年被提出,秦曉卸任前,也已完成十之七八。

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當被問及如何評價自己在招商局的十年工作時,秦曉給自己只打了60分。“我從來只給自己打及格的分數。十年時間不算短,但也不算長。其實每過個兩三年去回顧的話,都覺得有些問題可以做得更好一點。”接受過中西方教育的秦曉,對于自己更加強調的是內省與反思。

雖然秦曉認為自己在大的決策方向上并沒問題。但2002年以14.84億元出售平安保險13.544%股權的決定,卻曾令他面臨“賤賣”的質疑。

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