2011年11月底，羅永浩應邀赴小米總部和雷軍會面。合作意向失利之后，羅永浩自己做手機的想法隨即萌發(fā)。這一創(chuàng)業(yè)思路在2012年很快步上正規(guī)，5月28日，錘子科技(北京)有限公司正式成立，注冊資本310萬。

“他一開始做手機的想法我就知道。”唐巖向時代周報記者表示， “他原來找我是談另外一個事，聊著聊著我就問他你想做什么，他說應該想做手機，我就問他你干嘛不做手機，他說因為沒錢，我說你需要多少錢，大概一問，可以幫他湊一湊。”

羅永浩最終從唐巖手里拿到900萬投資，解決了他做ROM前期啟動資金1000萬的缺口。“和大家相處朋友的模式一模一樣，好比你有一個好姐妹，需要開個時裝店，跟你借了20萬，就是這么個事兒。”話語中，唐巖毫不避諱地直述對朋友羅永浩的仗義相挺。

事實上，對于創(chuàng)業(yè)期的錘子科技和羅永浩來說，唐巖投資人的角色遠不止“給錢”而已。時代周報記者從采訪中獲知，猿題庫CEO李勇、雪球財經CEO方三文、阿里巴巴創(chuàng)始人吳泳銘和盛一飛等錘子科技的“大佬”股東入駐，唐巖亦功不可沒，他還成功接洽并促成了紫輝創(chuàng)投和錘子科技的投資關系。

唐巖說：“我不是做投資的，是因為機緣巧合，幫朋友。”而談及與羅永浩商業(yè)合作伙伴和朋友的雙重關系，他直截了當?shù)卣f：“朋友，就是朋友。這個事情沒有因為投了一些錢發(fā)生什么本質性的改變，就是朋友。”

羅永浩“愛怎么做就怎么做”

“我只投了老羅的手機，就是錘子科技。”唐巖說這不是一個“投資”項目，而是簡單的“朋友創(chuàng)業(yè)，我投了一點錢，這么一個事兒”。

大象公會的創(chuàng)始人黃章晉曾表示，唐巖和羅永浩是經由他介紹認識的，但兩人真正熟起來，則是在唐巖創(chuàng)業(yè)以后。三人中，唐巖最早創(chuàng)辦陌陌科技，成為“最有錢、最成功”的一個。而牛博網(wǎng)經營告罄之后，羅永浩轉型做電子產品的想法則“哪兒哪兒都找不到錢”。

“他原來找我是談另外一個事(做商業(yè)網(wǎng)站)，聊著聊著我就問他你想做什么，他說應該想做手機，我就問他你干嘛不做手機，他說因為沒錢，我說你需要多少錢，大概一問，可以幫他湊一湊，大概就是這樣。”

而談到對老羅的投資想法時，唐巖最終坦承：“完全沒想法也不可能，當時就是看中這個人做事比較踏實，有比較強的營銷能力，做事很認真，對這些還是有一定看法的。”性格方面，唐巖對羅永浩也青睞有加，“挺好的一個人，比較直率，比較直率這一點比較對我胃口。”采訪中，他多次強調，羅永浩“做事也比較認真”。

此外，唐巖否認了陌陌與錘子手機上下游戰(zhàn)略合作的投資意向考慮，“這方面的考慮很少，雖然說是上下游，但像我們的用戶差不多2億了，要賣2億臺手機很難。我們在里面還是有裝，但這方面考慮比較少。”

與其說唐巖投資了錘子科技，不如說他投的是羅永浩。在對投資標的的控制方面，唐巖更因為對朋友的信任，全權交托。“(除了提供啟動資金)，基本上沒有(其他幫助)，都是他們自己做。”對于老羅高調、特立獨行的營銷風格，唐巖更是表示：“這個就不關我的事了，他的企業(yè)，他愛怎么做怎么做。”

接受時代周報記者的電話采訪時，唐巖語氣輕松，談到和老羅的相處，愈發(fā)侃侃而談：“他是CEO，他全權把握，見面大概會聊兩句這樣，聊的更多可能還是一些其他的事，朋友見面聊天這種，像最近去哪了，有什么奇聞逸事，跟王自如打架打得怎么樣，可能就是這些，就是扯扯淡。”

在唐巖看來，老羅的“朋友”身份是首要“投資策略”，與“商業(yè)伙伴”的關系稱謂相比，他更愿意選擇“朋友”來形容羅永浩：“這個事情沒有因為投了一些錢發(fā)生什么本質性的改變，就是朋友。”