VC任泉：我們只投讓生活更美的產(chǎn)品

CVSource最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年1月-11月，國內(nèi)創(chuàng)投市場共披露1169起案例，投資金額高達(dá)98.03億美元，其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資金額規(guī)模達(dá)52.11億美元，占據(jù)半壁江山。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)和投資進(jìn)入高潮階段。

創(chuàng)業(yè)項目多元化的同時，投資方也出現(xiàn)了多元化的趨勢。2014年，最引人關(guān)注的投資人事件之一莫過于Star VC的誕生，影視明星任泉、李冰冰、黃曉明共同出資組建的明星VC。在此之前，國內(nèi)從未有一家投資機(jī)構(gòu)集明星、投資、科技等多種耀眼的元素于一身。他們?nèi)绾巫咴谝黄?Star VC如何挑選項目?未來他們要做什么?南七道專訪Star VC創(chuàng)始人任泉。

其實我一直是創(chuàng)業(yè)者和投資人

在上海戲劇學(xué)院畢業(yè)后，任泉沒有像其他同學(xué)那樣急于去找拍戲，而是去開了一家餐廳。當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)氛圍并不像現(xiàn)在這么熱烈，這在身邊的人看來，簡直是不可思議。讀了大學(xué)，學(xué)了表演藝術(shù)，卻去開一家餐廳。但他力排眾議，義無反顧。為了解決資金問題，他找到了自己的同學(xué)李冰冰，對方很支持他創(chuàng)業(yè)，也愿意借錢。但最終沒有投資做股東。如果是當(dāng)時選擇了投資，在退出時回報起碼是數(shù)百倍。經(jīng)過這次事件后，李冰冰對任泉的投資能力不再有任何懷疑，他看好的項目她都會跟進(jìn)。

事情真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2013年5月，《中國合伙人》上映，它講述三個好友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功故事。任泉看完后觸動很大，一直單兵作戰(zhàn)的他決定和好友李冰冰一起深度合作一把，在他們把這個想法告訴黃曉明后，后者很快決定加入，在此之前，他們個人分別投資了不少項目，回報還算不錯，但是多年的投資和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗讓任泉認(rèn)識到，單打獨斗力量有限，應(yīng)該聯(lián)合志同道合的朋友玩一票大的。于是他們一起投資了熱辣一號，這已經(jīng)成為京城最熱門的餐廳之一。再然后，Star VC誕生了。

基金取名的事讓他們糾結(jié)了很長時間，終于在多次頭腦風(fēng)暴后。最終，Star VC這個名字被定了下來。Star VC，既可以理解是明星做的VC，也可以理解是VC中的佼佼者，一語雙關(guān)。“確定這個名字的時候，心情太激動了，聽上去就閃閃發(fā)光。”即使過去了好幾個月，任泉說到取名的事情，仍是激動不已，聊到興奮時，你仍能感受到坐在對面的這個創(chuàng)業(yè)多年的明星人物是性情中人。

但是，在面對投資和產(chǎn)品需要決策時，任泉卻是一個一絲不茍、當(dāng)機(jī)立斷，需要討論的投資或產(chǎn)品方案一定會當(dāng)場確認(rèn)下來，有時對于解決不了的問題，有人會提議稍后再議，回去再想想，這都會被任泉否定掉：“現(xiàn)場都不確定的問題，回去后更不會確定，必須當(dāng)場解決。”

關(guān)于Star VC 的那些事

2014年7月Star VC正式對外公布，三個人本身的影響力，做的事情又是炙手可熱的領(lǐng)域。他們馬上成為了輿論的熱點，媒體、創(chuàng)業(yè)者等競相追逐。即使有心理準(zhǔn)備，結(jié)果也大出他們意外。公布后第一天，郵箱就收到上千封的項目介紹書。所有成員加班加點都處理不過來。

有媒體和投資界人士人為，這種火爆是他們本身的明星效應(yīng)帶來的短期效果，但是任泉對此有自己的清醒的認(rèn)識：“一件事情能被大家討論，這其實本身是一種肯定。很多投資機(jī)構(gòu)都要主動去找項目，而我們剛曝光就有很多項目找上門，這是之前的職業(yè)帶給我們的優(yōu)勢。當(dāng)然最終會有怎樣的結(jié)論還不好說，且行且探索，這是留給三個投資界新人的命題。”

對于國內(nèi)很多已經(jīng)發(fā)展超過十多年的VC來說，目前STAR VC的團(tuán)隊并不是很大。對于VC這樣一件非常靈活的事情來說，任泉更多時候強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊的機(jī)動性能，在他看來只有這樣，才能更適應(yīng)市場帶來的變化。機(jī)會往往是瞬息萬變的，好的項目可遇不可求。加上STAR VC性質(zhì)相對比較特殊，所以在很多方面，整個團(tuán)隊都有著很強(qiáng)的特色和傾向性。“比如更關(guān)注環(huán)保或能給消費者的生活帶來某種正面變化的(產(chǎn)品)。比如我們最近投資的堅果電影院。”

STAR VC的決策機(jī)制非常特別，由于任泉和黃曉明、李冰冰都有不同的情況和特質(zhì)，在實際操作過程中會遇到比其它VC更復(fù)雜的情況。有時一個項目很好，但是很有可能和李冰冰或者黃曉明的代言、合約中的某些約定有沖突。所以在討論項目時，三個人約定的是一票否決制，三個人之中只要有一個人不同意，這個項目即使再誘人，最終也不會投資。之前為了規(guī)避這種情況，他們甚至有過一種想法，再分別成立如黃曉明VC、李冰冰VC之類的想法，但是最終放棄了，在他們?nèi)丝磥恚琒TAR VC就是一個整體。“雖然有些項目可能會錯過，但是‘我們’是一種態(tài)度，這是任何事情都不能替代的。”

互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到2014下半年時，投資的狂熱程度已經(jīng)讓人目瞪口呆。“上線40天融資1600萬美金”、單輪融資額度高達(dá)數(shù)億美金的案例此起彼伏。對于泡沫來了的呼聲，任泉同樣也會有擔(dān)心，同時也保持著樂觀態(tài)度：“因為它(泡沫)會帶來難以預(yù)料的變化，而且往往都是負(fù)面的。但是任何一個行業(yè)都不可能沒有泡沫存在。雖然排除泡沫的過程是很痛苦的，但是這才能保證行業(yè)的良性發(fā)展。有一個詞叫痛并快樂著，有挑戰(zhàn)才有收獲。”