四、發(fā)展重點

(一)傳媒。

1.發(fā)展目標。“十二五”期間，全市傳媒業(yè)增加值年均增長20%以上。到2015年，成都傳媒集團年產(chǎn)值達到70億元，集團資產(chǎn)規(guī)模達到200億元，成為國內(nèi)知名的以全媒體深度融合為特色的綜合傳媒集團，打造全國領(lǐng)先的傳媒數(shù)字內(nèi)容基地。

2.發(fā)展措施。

(1)做大做強成都傳媒集團。在穩(wěn)固傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，通過兼并重組、資源整合，建立多元化的新媒體渠道，拓展傳統(tǒng)媒體資源的新媒體用戶和市場;通過跨領(lǐng)域合作和資本運作，積極與國際國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)合作，提升成都新媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在全國的影響力。

(2)繼續(xù)加強傳統(tǒng)媒體建設。打造知名傳媒品牌，進一步擴大報紙、廣播、電視、雜志、廣告等傳統(tǒng)媒體傳播力和影響力，形成以成都傳媒集團為龍頭，聯(lián)合國家、省、市傳媒資源，優(yōu)勢突出的傳統(tǒng)傳媒產(chǎn)業(yè)體系。大力加強傳媒競爭力建設，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，擴大本土傳媒覆蓋范圍。重點打造成都東村傳媒文化中心，建成現(xiàn)代傳媒基地，內(nèi)容集成與播控中樞、三網(wǎng)融合試點體驗區(qū)。

(3)大力培育新媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。加快推動數(shù)字內(nèi)容發(fā)展，依托東村國際文化創(chuàng)意港、東村新媒體產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展數(shù)碼內(nèi)容制作、手機游戲動漫，以及移動媒體、數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)媒體，搭建新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，創(chuàng)新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播方式，打造以數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)為主導的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重點發(fā)展數(shù)字音樂，開展廣播電視節(jié)目的新媒體內(nèi)容運營服務，整合本地廣電內(nèi)容和省內(nèi)具有特色的視聽節(jié)目，通過戰(zhàn)略合作，積極向互聯(lián)網(wǎng)用戶、廣電網(wǎng)絡用戶、中國移動多媒體廣播(CMMB)多媒體移動電視用戶，以及其他城域網(wǎng)絡用戶提供廣電節(jié)目的新媒體內(nèi)容產(chǎn)品和服務。

(二)文博旅游。

1.發(fā)展目標。“十二五”期間，文博旅游業(yè)增加值年均增長22%以上。到2015年，規(guī)劃建設1—3座公益性博物館，3個博物館群，完成1—3個歷史文化保護街區(qū)的修復與利用，興辦100座以上民辦博物館。完善文博資源產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的市場機制，建成在國內(nèi)具有影響力的“文博旅游之都”。

2.發(fā)展措施。

(1)提升現(xiàn)有博物館的現(xiàn)代化水平。以武侯祠博物館、杜甫草堂博物館、金沙遺址博物館、安仁中國博物館小鎮(zhèn)等為重點，充分運用視聽、影像、信息、多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，提高展陳技術(shù)的數(shù)字化、信息化水平，構(gòu)建博物館信息網(wǎng)絡。

(2)加強文博旅游項目的營銷推廣。發(fā)揮成都文旅集團的資源整合平臺優(yōu)勢，以錦里拓展區(qū)、寬窄巷子拓展區(qū)、大慈寺歷史文化街區(qū)等歷史街區(qū)和街子、黃龍溪等“天府古鎮(zhèn)”為開發(fā)重點，面向國內(nèi)外實施整合營銷。整合全市文博資源和旅游資源，聯(lián)合國內(nèi)外媒體、旅游組織、旅游機構(gòu)、旅游網(wǎng)站等旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的重點環(huán)節(jié)，借助國內(nèi)外知名旅游企業(yè)的渠道優(yōu)勢和運營模式，構(gòu)建成都文博旅游營銷網(wǎng)絡。

(3)實施文博旅游重點項目。加快推進成都民辦博物館聚集中心、安仁中國博物館小鎮(zhèn)、國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園等重點項目，不斷延伸文博旅游產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的文化消費熱點，提升我市文博旅游品牌影響力。