飛天誠信陷“產(chǎn)品集中”爭議漩渦
Ø 競爭局面較為被動
飛天誠信的主要客戶是銀行,而銀行客戶掌握著較多的社會優(yōu)質(zhì)資源,市場話語權(quán)也高于飛天誠信,而USB Key供應(yīng)商之間的競爭也很激烈,市場上,同類產(chǎn)品的供貨商也不只有飛天誠信一家。因此,無論在議價階段,還是招標階段,飛天誠信較為明顯的被動局面,這給公司的經(jīng)營帶來了較多的不確定風險。
Ø 受產(chǎn)業(yè)鏈牽制較大
如果一家企業(yè)的產(chǎn)品和客戶都很單一和集中,那么,來自產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的一系列風險因素對企業(yè)經(jīng)營的影響往往也更大。
比如,銀行系統(tǒng)的特殊形態(tài)是,這些客戶一般在2-3年內(nèi)有可能重新招標,由于市場競爭激烈,每次招標都可能導(dǎo)致中標價格的下降,如果技術(shù)進步或是原材料價格下降帶來的成本下降幅度低于售價下降幅度,將會導(dǎo)致毛利率下降,這對飛天誠信的影響是不言而喻的。
又如,飛天誠信的上游供貨商,即USB Key芯片供應(yīng)商國民技術(shù),被曝USBKey安全主控芯片毛利率和收入降幅較大,由此帶來了USB Key行情的下行,這對飛天誠信的經(jīng)營來說,也是很大的隱憂。
而對于公眾頗為關(guān)注的國民技術(shù)業(yè)績下滑是否會對飛天誠信未來的經(jīng)營帶來重大影響,我們認為勿需為此過于擔憂。雖然國民技術(shù)是飛天誠信的第一大供應(yīng)商,但2009-2011年間,此供應(yīng)商占當期采購總額的比例逐年下降,從2009年的44.29%降為2011年的24.02%。也就是說,飛天誠信管理層已經(jīng)有意識地在降低供應(yīng)商對公司經(jīng)營可能造成的風險。況且,公司前5大供應(yīng)商合計占公司采購總額的比例才51.64%,所以,并不會因為國民技術(shù)業(yè)績的下滑,對公司經(jīng)營構(gòu)成太大威脅。此外,公司也通過外協(xié)加工等方式,試圖降低生產(chǎn)成本、減少經(jīng)營風險,這些方面,我們也必須客觀看待。
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