招商局前董事長袁庚:改革開放的開拓者
民主的實驗
終身制與任命制在蛇口被打破,蛇口的政治民主歷程開啟。
1981年末,袁庚提出了后來十分著名的口號——時間就是金錢,效率就是生命。
袁庚十分清楚,長期封閉的環(huán)境下,人們的觀念十分陳舊。觀念與改革相輔相成,要使改革取得成功,觀念的轉變很關鍵。
以上這句口號的提出雖也曾被部分人理解為“資本主義的口號”,并將袁庚歸為嗜財如命之人,但它終在政治環(huán)境逐漸寬松的中國引起震蕩,為了國富民強,人們意識到時間與財富的重要性,開始搶時間、爭效率。
實際上,這句口號還有后半句,“顧客就是皇帝,安全就是法律”,但因爭議,它最終并沒能被呈現(xiàn)在后來豎立起的標語牌上,但“顧客就是皇帝”的真義在蛇口得到實現(xiàn)。早期,許多到過蛇口的內(nèi)地客人都對當?shù)胤諛I(yè)的服務質(zhì)量感觸頗深。
大刀闊斧的經(jīng)濟改革中,許多關于管理的實踐經(jīng)驗及理念沿用至今:以工程招標的方式管理工程,使工期與施工質(zhì)量得以保證;成立了全國第一家社會保險公司,職工的退休、醫(yī)療等問題得到保障;職工住宅的商品化走向,改變了過去統(tǒng)包統(tǒng)配的被動局面,促進了房地產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展;通過全國招聘人才,干部隊伍的落后情況得以解決;辦理培訓班,使蛇口逐漸成為知識分子的天下;率先實行了全員合同制,完善了招工制度,職工與用人單位可以進行雙向選擇;成立工會,維護職工的合法權益……
這一系列舉措所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益有目共睹,到上世紀90年代初,袁庚卸任后,建區(qū)之初投入6000萬港元建設的蛇口工業(yè)區(qū),價值已超過200億元。當時,蛇口人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為5000美元,可與“亞洲四小龍”媲美。更重要的是,它們提供了全新的經(jīng)濟發(fā)展路徑。
這些創(chuàng)造財富能力的充分發(fā)揮,除了得益于經(jīng)濟體制的改革外,更與政治體制改革密切相關,袁庚在此進行了一場政治民主的實驗。
在獲得中央的首肯后,蛇口在十年間進行了兩屆管委會、三屆董事會的選舉與信任投票,因質(zhì)疑而產(chǎn)生的碰撞種種,使選舉答辯會成為不容錯過的社區(qū)盛會。
1983年4月,美國《新聞周刊》為蛇口工業(yè)區(qū)第一屆管委會的答辯寫下如下字句“他們以真正民主選舉候選人的身份在蛇口出現(xiàn)作政治演說,在一系列答辯會上回答選民們的問題……從而成為自1949年以來中國第一批由選民直接選舉產(chǎn)生的地方官員。”
4年后,應群眾要求,蛇口工業(yè)區(qū)管委會由行政機構改為董事會,袁庚被選為董事長,但在這次選舉中,15%的反對者出現(xiàn),5名董事落選。終身制與任命制在蛇口被打破,蛇口的政治民主歷程開啟。
在這樣“以民為重”的政治體制改革中,媒體的監(jiān)督作用被高度重視。1985年2月28日,一封批評袁庚不懂管理的群眾來信出現(xiàn)在蛇口機關報《蛇口通訊報》上,此前,報社曾三次請袁庚過目均遭拒絕。
袁庚意欲創(chuàng)造一個民主而寬松的輿論環(huán)境,堅信新聞輿論在干部體制改革、民主建設、精神文明建設等方面能夠幫助蛇口走得更快也更穩(wěn)一些。
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