“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了一切，包括工廠的制造流程，和店面的定義。例如一個(gè)小工廠的老板，以前可能不會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)，但是他有手機(jī)之后就會(huì)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他可以很方便的記錄自己的生意，生意和數(shù)據(jù)自然就用程序管理起來了。我們可以直接管理整個(gè)生產(chǎn)、出貨流程。”

吳波告訴我們，采用智能系統(tǒng)，甚至不用做“爆品”，美加樂的銷售量也非常好。而且美加樂出品服裝速度非常快，明年就將有10萬款，品類甚至超越Zara，而且都是有強(qiáng)烈消費(fèi)指向的產(chǎn)品。”

美加樂目前已經(jīng)開始大力鋪開線下店，現(xiàn)在在鄭州，西安，年底會(huì)開到北京。但是吳波又嗅到新的機(jī)會(huì)了，他說：“互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)全面改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)就是最大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這東西我看了10年了，現(xiàn)在覺得這東西要變了，我必須進(jìn)來占一個(gè)坑。”

目前，吳波已經(jīng)不直接管理美加樂的業(yè)務(wù)。他把精力都放在了房地產(chǎn)O2O項(xiàng)目上，追風(fēng)者的創(chuàng)業(yè)方式再次展現(xiàn)。或許，這也是吳波一直成功的原因，永遠(yuǎn)站在風(fēng)口。

用互聯(lián)網(wǎng)思維做房地產(chǎn)

“美澳居”現(xiàn)在做得是國(guó)外房地產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目啟動(dòng)于去年年底，而吳波僅僅用了3個(gè)月就讓網(wǎng)站上線。吳波認(rèn)為做互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵就是快，“快，并且有反饋，能改進(jìn)。就沒什么問題。”

“美澳居”剛剛誕生，卻計(jì)劃匯聚五大洲的可供出售的房產(chǎn)，這將搭建一個(gè)多大的編輯團(tuán)隊(duì)呢?吳波認(rèn)為做一個(gè)機(jī)器就夠了，“美澳居”現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)只有20人，以技術(shù)為主，吳波希望最多不超過100人，因?yàn)樗Ｍ苡脵C(jī)器代替的工作就盡量不要使用人工。

吳波說，現(xiàn)在的“美澳居”連編輯都沒有，靠系統(tǒng)自動(dòng)去國(guó)外抓取各種房產(chǎn)信息，然后進(jìn)行分析，再把最好的房產(chǎn)推薦給最需要的用戶。“我們就可以做一個(gè)數(shù)據(jù)模型，計(jì)算機(jī)去抓取這些數(shù)據(jù)，然后計(jì)算出每個(gè)地方的房產(chǎn)增值速度，租金，和價(jià)值”

吳波說：“機(jī)器會(huì)自動(dòng)給用戶推薦適合他購(gòu)買的房子”。

吳波告訴i黑馬，之所以從國(guó)外起步做房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槊绹?guó)和澳洲的房產(chǎn)信息非常透明，透明到小區(qū)每個(gè)單元住戶到底是多少錢購(gòu)買的房子，戶主是誰(shuí)，租金是多少。房子賣了幾次，每次售價(jià)是多少。

先能信息化，才能智能化，智能化才能提高傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率，從而改造產(chǎn)業(yè)。這或許正是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的缺陷，信息不健全。

“不久前，我們機(jī)器在美國(guó)‘淘’出一片地區(qū)，有不少6萬美元的獨(dú)棟別墅，月租金回報(bào)1000美元。這些房子還放到美澳居上，就被我周圍的朋友搶光了。”吳波說起自己的機(jī)器很興奮。但也說目前美澳居的機(jī)器和算法還有待改進(jìn)，“它的產(chǎn)量太低，就像挖金幣似的，挖的不夠多，要是有足夠大的信息，就能有更好的推薦，現(xiàn)在官網(wǎng)只放出了澳洲的房源”。

吳波說現(xiàn)在海外購(gòu)房的流程也比較規(guī)范，在美國(guó)買房子現(xiàn)在人都不用去美國(guó)，電子簽字掃描，付款，然后視頻確認(rèn)一下就行。現(xiàn)在國(guó)外購(gòu)房，主要是移民購(gòu)房，投資購(gòu)房，和學(xué)業(yè)購(gòu)房。“美澳居”根據(jù)用戶的具體需求，和自身數(shù)據(jù)來搜尋和推薦房產(chǎn)。

吳波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維，體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)比營(yíng)銷更重要：“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)做營(yíng)銷更本不是一個(gè)難題，你只要有一些吸引眼球的東西，別人愿意傳播，就很容易讓人知道。難的是你真的用一個(gè)體系去提高效率，真能做出一個(gè)好產(chǎn)品。例如，其實(shí)現(xiàn)在餐飲中最好口碑的是海底撈，現(xiàn)在那些互聯(lián)網(wǎng)做餐飲的，沒有一家能有海底撈的口碑。”

吳波希望“美澳居”顛覆那些依靠信息不對(duì)稱賺錢的房地產(chǎn)銷售。成為房地產(chǎn)界的天貓或者京東。吳波采取了一種輕巧的方式，先用國(guó)外成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)去驗(yàn)證自己的模式，然后再慢慢做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他說“一定會(huì)做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并且就是在今年。”

“美澳居”由泰山資本和徐小平投資，吳波說當(dāng)時(shí)只和徐小平聊了15分鐘，徐小平就要投他。而且當(dāng)時(shí)王強(qiáng)也在場(chǎng)，他們就順便Cosplay了一下《中國(guó)合伙人》，由他扮演俞敏洪照了一張照片。

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