京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東：事業(yè)中最重要的男人們

隱秘的VC豪紳——高瓴資本創(chuàng)始人張磊

據(jù)《商業(yè)周刊》報(bào)道：張磊師出名門。1972年出生的他，1989年以河南省狀元的成績考入人民大學(xué)國際金融專業(yè)，1998年赴美深造，拜在耶魯投資基金負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·史文森(David Swensen)門下。史文森曾在華爾街闖蕩6年，先后擔(dān)任雷曼兄弟公司高級副總裁及所羅門兄弟公司企業(yè)融資合伙人，回到耶魯后發(fā)明“耶魯模式”，為耶魯基金開創(chuàng)全新時(shí)代。從1985年到2005年，這只基金規(guī)模從13億美元增長到140億美元，凈增127億美元。全球私募股權(quán)投資基金行業(yè)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)PEI曾推選他為全球PE業(yè)影響力百人榜第二名，僅次于前美聯(lián)儲主艾倫.格林斯潘。史文森的著作《機(jī)構(gòu)投資與基金管理的創(chuàng)新》中文版即由張磊親自翻譯，并在其母校人大出版社出版。

33歲那年，張磊用耶魯大學(xué)投資基金辦公室(Yale Endowment)提供的3000萬美元創(chuàng)立了高瓴資本(Hillhouse Capital Management)。根據(jù)美國證券交易委員會(SEC)的公開信息，該機(jī)構(gòu)目前管理基金77.66億美元，自身市值9.12億美元，自創(chuàng)立以來年均復(fù)合回報(bào)率高達(dá)52%，而公司員工僅有35人。

2010年年初，張磊以耶魯2002屆畢業(yè)生的身份向耶魯大學(xué)管理學(xué)院捐贈888.8888萬美元，創(chuàng)下該校畢業(yè)生個人捐贈記錄。這一豪舉讓張磊一夜之間成為爭議人物，高瓴資本也隨之浮上水面，成為目光焦點(diǎn)。

2011年年初，高瓴資本從眾多投資者中殺出，宣布為京東提供1.5億美元C輪融資，占股1.5%。

在2013年的亞布力論壇上，向來低調(diào)的張磊首次披露投資京東的內(nèi)幕。據(jù)他透露，高瓴資本是京東前三大股東之一，還在追加投資。劉強(qiáng)東找到張磊時(shí)只想要7000萬美元，張磊答道：“你如果只要7000萬，我就不投了，要投就投3個億。”他認(rèn)定京東的商業(yè)模式“本身就是需要燒錢的生意”，不燒20億美元無法形成核心競爭力。而高瓴資本的風(fēng)格恰恰是“少次多量”，重金投少數(shù)幾家企業(yè)，靠長期收益盈利。

他認(rèn)為劉強(qiáng)東“很真實(shí)”。“其實(shí)我們當(dāng)時(shí)已經(jīng)想清楚要投什么模式，任何一個想干這個事兒的人，我們都想投三億美元，但就是找不到這樣的人。”他說，“他們都說要做輕資產(chǎn)模式、做互聯(lián)網(wǎng)品牌，因?yàn)閂C喜歡這一套，我心想你做輕資產(chǎn)怎么可能做過阿里巴巴呢?馬云是創(chuàng)業(yè)天才，更何況你比人家晚了10年，怎么跟人家玩兒?”只有劉強(qiáng)東直白地告訴他，他就是要做自營電商、做供應(yīng)鏈。“所以我們就投了。”張磊說。

他看重的第二點(diǎn)是堅(jiān)持。“京東其他的投資人跟我們本質(zhì)一樣，都不會因?yàn)榻裉熨Y本市場波動、明天媒體唱衰就很緊張。我可以告訴大家，前幾大投資人個個都在追加投資，我們真的相信這個事兒在改變中國。”他說，“我有朋友問過亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯最遺憾的是什么，他最遺憾的是亞馬遜成立的時(shí)候UPS已經(jīng)很大了，他沒有機(jī)會重新整合供應(yīng)鏈。京東沒有UPS，一整套都得靠自己做，我們就愿意出錢幫他們做這件事兒。”

“這種電商生意，有一百萬種方法可以死的很慘。我們就算賠掉三億美元，在整個基金里不過占兩三個點(diǎn)，對我來講微不足道。我們要賭最值得相信的事情，”他說。他希望繼續(xù)加深京東的護(hù)城河，寧可“全世界所有的消費(fèi)者、供應(yīng)商都說京東傻”，也不要為了盈利過早改變公司的戰(zhàn)略和思路。“你這個生意模式能賺多少錢不是由你決定的，最終要看你給這個社會、給消費(fèi)者創(chuàng)造了多少價(jià)值。”他說。

據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》統(tǒng)計(jì)，今年年初京東提交的IPO申請書里顯示，高瓴資本持有京東15.8%的股份，按240億美元的公司估值計(jì)算，京東給高瓴資本的回報(bào)高達(dá)37.92億美元。