行業主要上市公司：中體產業(600158.SH);力盛體育(002858.SZ);瘋狂體育(00082.HK);中國動向(03818.HK);非凡領越(00933.HK);北京體育文化(01803.HK);亞瑪芬體育(AS.N)等

本文核心數據：企業競爭格局;區域競爭格局;行業競爭力評價

1、中國體育服務行業競爭梯隊

中國體育服務行業企業數量眾多，且當前行業發展階段并無顯著的龍頭企業領導行業發展，競爭格局的分層特征并不顯著。從上市進程上看，行業龍頭上市公司包括力盛體育、中體產業、非凡領越和亞瑪芬體育等，這些企業在行業內所在的賽事組織、場館運營、體育內容制作、運動服裝銷售等領域具有較強的市場地位和品牌影響力。新三板上市公司如中奧體育、潤元戶外、和嘉天健等，主要集中在細分市場，通過差異化服務和區域化布局尋求發展。此外，還有大量未上市的中小型企業，如海南體育賽事有限公司和上海快康體育文化有限公司等，這些企業通常專注于特定領域或區域市場，憑借靈活性和創新能力在市場中占據一席之地。

2、中國體育服務行業入場進程

從體育服務行業競爭者的入場情況來看，多數代表性廠商集中在2005-2015年期間進入體育服務行業，成立時間相對較晚。這一現象反映出該行業在起步階段尚未形成清晰的商業模式和市場格局，行業雛形未顯，早期市場認知度較低。隨著2008年北京奧運會之后，體育產業的逐漸興起，行業才開始吸引資本和企業的關注，迎來集中入場的高峰期。這種時間分布特征表明，體育服務行業在早期發展過程中經歷了較長的探索期，商業模式和市場規則在這一階段逐步完善，行業逐漸從模糊的初期階段過渡到相對成熟的競爭格局。

注：橫軸代表企業成立年份;縱軸代表企業成立月份;氣泡大小代表企業注冊資本。

3、中國體育服務市場企業競爭力分析

通過對比企業體育服務業務營收和增速。2024年，亞瑪芬體育戶外演出業務營收達18.36億美元，其營收規模領先整個體育服務業;從營收增速上看，北京體育文化2024年體育、娛樂及其他業務，體育服務業務營收1.7億港元，營收增速高達171.93%，是行業營收增速最為顯著的上市競爭企業;中體產業隨其后，2024年前三季度營收規模達56.57%，同樣顯示出強勁增長勢頭。

注：1)橫坐標為2024年企業體育服務業務營收規模(僅披露半年報的以兩倍折算)，縱坐標為營收同比增長幅度(以最新披露業務財報數據計);2)港元、美元以中國外匯交易中心2024年平均匯率轉換;3)此處僅列示有明確披露體育服務業務營收情況的企業。

從體育服務業務盈利能力上看，根據上市企業披露2024年或上半年經營數據，行業上市企業體育服務業務毛利率差異顯著，北京動向體育發展有限公司的服裝銷售、貿易等業務毛利率水平達68.92%，亞瑪芬體育的戶外演出業務的毛利率也超過了50%;而中體產業、華夏文化科技和北京體育文化的相關業務毛利率水平在20%左右。

注：此處企業所示為最新年報經營數據，未披露具體業務毛利率數據的以企業銷售毛利率計。

4、中國體育服務市場集中度

根據國家統計局披露數據，2023年我國體育服務業總產出規模達21046億元，然而A股、港股和美股上市的8家體育服務企業，初步核算其2024年營收規模累計僅約515億元，體育服務業務營收規模約170億元，體育服務收入行業占比不足1%。此外，根據企查貓統計查詢，截至2025年4月15日，我國體育服務行業企業超36萬家，而上市企業之少，可見行業集中度之低。

5、中國體育服務行業市場區域競爭格局

在區域發展方面，根據企查貓統計數據，截至2025年4月15日，國內超36萬家體育服務行業企業中，主要分布在廣東省和華東和華中地區，廣東省內體育服務業企業數量高達5.6萬家，占比全國15.6%，排名各省份第一;山東、浙江排名第二、三位，分別有2.68萬和2.46萬家體育服務業企業，其余省市均不足2萬家。

值得一提的是，北京、上海和天津體育服務業企業數量分別為1.79萬、1.78萬和1.62萬家，居全國第6、7和9名，這三座城市面積與人口較其他省份較小，體育服務企業數量眾多，反映出區域經濟活躍度與體育消費市場需求的相關度較高，也體現出政策支持對體育服務業發展的顯著促進作用。

6、中國體育服務行業競爭狀態總結

從五力競爭模型角度分析，當前行業現有競爭者數量眾多，競爭激烈程度較大，多數企業通過在不同競爭領域內發力，差異化服務和技術創新成為企業競爭的關鍵策略;行業增長率維持在中高速水平，且企業退出壁壘不高，同質化程度較大;上游體育用品制造企業及體育場所建設企業，可以向下布局進入體育服務業中，行業吸引力相對較強，同時政策壁壘較低，現有企業反擊力度較弱，因此潛在進入者威脅較大;體育服務業作為滿足人們日益增長的體育需求的核心行業，行業替代威脅極小;供應商議價能力方面，對上游體育用品和工程建設的議價能力適中，知名體育用品品牌和專業工程建設公司議價能力較強;下游針對體育消費客戶，議價能力較弱，消費者選擇范圍廣、價格敏感度高。

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國體育服務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

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